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他們把市政府的決議上報到省政府和農業部。

農業部派遣了一個專門的調研小組到臥龍村實地勘察，透過了解當地農民的願望和臥龍村農業開公司的實際經營方向，最後形成了一個調研報告，並且把這份報告交給了國務院。

朱華總理當即批示可以把臨水縣作為農民土地流轉試點改革地點，正確處理三者的利益關係，統籌協調國家糧食安全利益、承包者權益、經營者收益，在確保土地承包經營權流轉不改變集體所有性質、不改變土地用途、不損害農民土地承包權益的前提下，促進土地資源的合理有效利用，提高土地產出率和勞動生產率，展現代農業。

就這樣透過層層的討論，各項政策到位，臥龍村農業開公司新的一輪股權分配方案最終獲得了批准，這具有劃時代的意義，以家庭聯產承包責任制為主的農村新的體制改革獲得了一個突破口，這有力的解決目前農民單體力量薄弱，不能集約化經營的矛盾，有力的促進了農村的改革和展，臥龍村作為農村土地流轉的始作俑者註定將會載入史冊。

在政策下達之後，臥龍村農業開公司就和全村所有的老百姓簽訂了土地流轉協議，和村委會簽訂了臥龍村所屬土地的開承包權，透過村委會討論，公司每年把稅後百分之十的利潤作為臥龍村的管理費，這部分費用主要用做村民的各項福利制度。

簽訂協議之前，姜峰就呼叫了750萬的資金作為土地流轉協議資金和購買村民股份。協議全部簽訂以後，在鎮政府的幫助下，公司重新註冊為臥龍村農業開有限責任公司，法人代表為姜峰，姜富貴也在全體村民的選舉之下成了臥龍村集體資產管理委員會的第一任主席。

臥龍村股權糾紛事件到此結束，姜峰真正的獲得了公司的主導權，從此可以靈活的根據市場來調整公司的經營展方向，而臥龍村村委會作為村民自治的權力單位也從公司的具體經營管理中退出，做到了真正的政企分開，自主經營，管理民主。

村委會幾個成員退出之後，臥龍村農業開有限責任公司管理層人員缺失，趕緊補充新的管理人員就成了公司馬上急需解決的問題。

ps：這個不佔用字數，主角故事生在2001年，當時國家對土地控制比較嚴格，不能私自流轉自有土地，我查了一些資料，提出了上面的解決辦法，牽扯麵比較大，有不到位的地方懇請大家批評指正。

………【第七十三章　中華神龍】………

ps：這章以後，我會注意一些主角個人的展，還有官路商途上的東西，希望大家能關注

解決了臥龍村農業開公司的股權問題，時間已經過了一個多月，這時的小米已經開始種植，臥龍村小米選種中心完全忙碌了起來，一百多個村民進行著篩選，拌藥等工序，最後整袋整袋的穀物種子被其他村的人拉走，這個選種中心是去年穀物選種後建立起來的，儘管增加了很多裝置，不過還是不能滿足目前的選種需求。

臥龍村的魚塘建設也已經開始了，在陳大雷的指導下，採用注水過濾迴圈的方法進行修建，即整個魚塘採用凹形槽，不同槽內坡度不一致，這樣底部的泥沙就會沉澱到一個部分，方便以後打撈，另外整個槽型採用梯形建設，這樣可以增加採光面積，有利於促進浮游生物的繁殖和水溫的提高。塘底平坦，略向排水的一面傾斜，以利於捕魚。

另外魚塘也比原來擴大了很多，整片魚塘的面積長一百四十米寬四十米，建成後整個面積很大，漁諺有“寬水養大魚”的經驗。水面大的池塘經常受到風的吹動，增加水中的含氧量。表層和低層的水能借助風力，不斷進行對流，促進有機物的充分分解，給魚類生長提供了良好的條件。

養魚生產中經常要注水和排水，因此，池塘兩端需開設注排水溝，每口塘都應具備單獨