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&ldo;解解饞可以，由著性子大吃大喝可不行，得記住教訓!&rdo;

塞琳為丈夫的新生感到無比欣慰。&ldo;不過，老頭子的飲食習慣不好，不聽勸告，現在得管著他點。&rdo;她想。

他們在晨曦中徜徉。獲得新生的感覺真好。

十四、&ldo;天狼&rdo;出擊

更新時間2009-9-7 0:57:17 字數：1920

《蜂鳥計劃》完成之後，核心領導小組成員剛剛鬆了一口氣，《天狼計劃》的重擔又落在肩上。計劃如何實施?儘管十幾年間他們有時想到過這個問題，但都是點滴而已，顯得支離破碎，是認真討論，作出安排的時候了。於是，他們破天荒開了一次長達兩天的會。會議期間各課題組進行工作總結，做好準備，迎接《天狼計劃》。核心組還向大家宣佈，為慶祝《蜂鳥計劃》勝利完成，《天狼計劃》開始，要放兩天假;假期如何安排，請大家出主意。

核心組討論會上，列基首先談了當年同外星人討論《天狼計劃》時的一些基本設想，之後，每個人都說出了自己的想法。在此基礎上展開熱烈的討論、補充，最後形成統一的意見，主要有以下十點：

第一、《天狼計劃》成功的可能性預測

從人類的歷史程序看，《天狼計劃》符合當今世界發展的大趨勢，反映了絕大多數人的願望與訴求。如果所有準備工作都能順利進行，不出現足以影響大局的疏漏或失誤，成功的可能性大。理由是：有&ldo;奈米兵團&rdo;做後盾;出發點無懈可擊，光明磊落，策略上有理、有利、有節，既有適當的力量展示，又能曉以利害，重在溝通思想。

大多數人對計劃的目標定然會認同，不會也不可能從中作梗。如果有人迫於形勢，一面口頭同意，一面採取拖延策略，進行阻撓，得有對策。在時間限制與監督方面必須明確，不能更改。要同時做好兩種準備，以防不測。

第二、計劃之後科研人員的去留問題

計劃如果成功，研究人員願意留下的，可以留下來，繼續進行研究，或按他們的意願另作安排;不願意留的，或回祖國，或到別的地方，我們提供一切便利和協助。萬一計劃失敗，全體科研人員，包括核心領導小組成員都將成為一些國家和組織爭奪的物件。好在核心機密和關鍵裝置只掌握在核心組成員手中，不會有大的風險。

第三、組建&ldo;奈米兵團&rdo;

按照經過試驗、改進最後定型的各種奈米機器人樣機，各製造若干個，包括一定數量的操控器、觀察鏡和啟動鑰匙，以及配套使用的奈米化學霧劑等。然後組建成六個&ldo;奈米兵團&rdo;，多餘部分留在王子島上，另作安排。

第四、&ldo;奈米兵團&rdo;的部署

非洲、澳洲、南美洲、北美洲、亞洲、歐洲各設一個部署點，每點部署一個&ldo;奈米兵團&rdo;，各兵團的奈米機器人數量保密。&ldo;鑽心蟲&rdo;不屬部署品種。

第五、奈米機器人操控人員培訓

操控員從島上研究人員中遴選，集中培訓。每一部署點配備三名，它們分別掌握幾種奈米機器人的操控。

一人掌握&ldo;綠蜻蜓&rdo;、&ldo;金鼠&rdo;、&ldo;瘧蚊&rdo;

一人掌握&ldo;綠蜻蜓&rdo;&ldo;金蠅&rdo;

一人掌握&ldo;金蠅&rdo;&ldo;瘧蚊&rdo;&ldo;金鼠&rdo;。

第六、選擇&ldo;奈米兵團&rdo;部署點

立即派可靠人員到各州物色&ldo;奈米兵團&rdo;部署點，派出人