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撫育柯林頓政府的是大學，撫育小布希政府的則是公司。自艾森豪以來，歷任總統的內閣中，前公司總裁的人數不超過兩人，艾森豪的內閣中也只有兩位。小布希的內閣中則有四位前總裁：哈利伯頓公司（halliburton）的迪克&iddot;切尼，西爾公司（g．d．searle）、美國通用儀器公司（neral strunts）的唐納德&iddot;拉姆斯菲爾德、以丹佛為基地的湯姆&iddot;布朗油氣公司（to brown）的唐&iddot;埃文斯，以及美鋁公司（ala）的保羅&iddot;奧尼爾（paul oneill）。小布希的白宮辦公廳主任安德魯&iddot;卡德（andrew card）是通用汽車公司的前高階主管，他也是汽車業的主要說客。2000年汽車業捐贈錢款的主要接收人、參議員斯潘塞&iddot;亞伯拉罕（spencer abraha），當上了小布希政府的能源部長。就連較不引人注目的農業部長安&iddot;維尼曼（ann venean），也是卡吉爾公司（calne）的董事會成員，該公司是轉基因食品的先驅，它的食品後來被孟山都公司（onsanto）(8)購買，而密蘇裡州的這家孟山都公司則與該州的前參議員、司法部長約翰&iddot;阿什克羅夫特關係緊密。小布希政府最具象牙塔色彩的成員康多莉扎&iddot;賴斯（ndoleezza rice），也身兼數家大公司的董事‐‐包括雪佛龍公司（chevron rporation），該公司有一艘超大油輪就是以賴斯命名的。科林&iddot;鮑威爾則是第一位擁有工商管理碩士學位的國務卿。

小布希政府系統地保護那些對工商界有利的政策，如減稅、推翻對公司的管制、全面努力使工商界的日子更好過。能源產業成了大贏家。迪克&iddot;切尼採納的能源政策建議幾乎都來自能源企業的高階主管，其中許多還是安然公司的主管。小布希政府還無情地推動在阿拉斯加未開墾的野地進行鑽探，這一主張招致環保主義者和民主黨人的憤怒。

在美國政治中，迎合商人並不稀奇。但引人注目的是，小布希總統任職上的許多不穩定期，要麼是由於迎合商人所致，要麼是由於有迎合的跡象所致。他允許飲用水中的砷含量升高，引發了他任職初期的一輪訴訟控告。安然公司倒閉後，他的最初反應尤為失誤：試圖爭辯說那只是幾顆老鼠屎的問題而已；他支援透過自己不斷妥協而選擇的哈維&iddot;皮特（harvey pitt）擔任美國證券交易委員會（securities ex插n ission）主席，儘管皮特本人就是一個總得設法從被捲入的客戶案件中脫身的公司律師；他對迪克&iddot;切尼以前工作過的哈利伯頓公司的會計問題視而不見；他抵制旨在改善公司管理和提高會計透明度的《薩班斯－奧克斯利法案》（sarbanes-oxley act）。

一個堅信上帝的人

在2000年總統選舉期間，有人向小布希提問，誰是他最喜歡的哲學家，小布希毫不猶豫地回答：&ldo;耶穌，因為是耶穌改變了我的靈魂。&rdo;事實上，贖罪是小布希生涯的核心問題，而贖罪思想則是其政治的核心。在最近的幾位總統裡，沒有任何人像小布希那樣激情地把信仰融入總統職務中去。羅納德&iddot;里根對教會的支援就像是房屋的飛拱，是從外部進行的；而小布希則是一個再生的衛理公會教徒，他對教會的支援就像房屋的中流砥柱，是自內而外的有力支援。小布希總統具有皈依者的激情，皈依之前，他不僅對神大不敬，而且生活也漫無目標。他年輕時飲酒無度，完全籠罩在成就斐然的父親的陰影裡。他生活中的轉折點始於