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但是，小布希從一開始就明白，保守派知識分子就像研發部門之於企業總裁那樣能夠為其所用。他在華盛頓得到的經驗是，父親所領導的政府因為缺乏某種&ldo;虛幻東西&rdo;而分崩離析。小布希任德克薩斯州州長時，卡爾&iddot;羅夫為了確保他的老闆能進入全國性的政策辯論中，向他推薦受人敬重的詹姆斯&iddot;q．威爾遜的作品，以及馬文&iddot;奧拉斯基和邁倫&iddot;馬格尼特這些更年輕的煽動家的作品。擔任總統時，小布希特地在清一色的前企業總裁組成的內閣中，用幾位思想家來裝點門面‐‐康多莉扎&iddot;賴斯是史丹福大學的校監；約翰&iddot;迪伊烏裡奧是一位傑出的社會科學家（也是詹姆斯&iddot;q．威爾遜的門生），他暫時管理著&ldo;基於宗教信仰和社群首創精神&rdo;的專案辦公室。與小布希總統任期一開始就相伴相隨的那些構想‐‐減稅、教育改革、充滿同情心的保守主義以及飛彈防禦‐‐在河右岸的各處早已醞釀了幾十年了。

在小布希領導下的華盛頓，史特勞斯分子的數量是顯示思想信念重要性的晴雨表。每年大約有60位史特勞斯的追隨者參加國慶日野餐會。國防部副部長保羅&iddot;沃爾福威茨是阿倫&iddot;布魯姆（allan bloo）的學生，而後者則是史特勞斯出類拔萃的門生。他甚至出現在索爾&iddot;貝洛有關布魯姆的小說《拉維斯坦》（ravelste）(1)中，這部小說受到知識分子的推崇。其他史特勞斯分子還包括國防部特別計劃辦公室（office of special plans）主任艾布拉姆&iddot;舒爾斯基（abra shulsky）、國家藥品控制政策局局長約翰&iddot;沃爾特斯（john walters）、生物技術委員會主席利昂&iddot;卡斯。沒有人會真的相信，像小布希這樣一個把耶魯大學當作酒量比拼場所的人‐‐還差一點點就贏了‐‐會挑燈夜讀史特勞斯的著作《色諾芬筆下的蘇格拉底對話》（xenophons cratic disurse）。但是，小布希知道那些人物的重要性。

居於小布希研發部門中心位置的是右派智庫。在國會不遠處是8層樓高的傳統基金會，其年收入達3000萬美元，僱員大約有200人，每年舉辦的講座、辯論會和會議大約有700場。2003年，傳統基金會在國會山總部的面積擴大了一倍多。新的辦公場所裡有供實習生和研究員使用的套間、一個250席的禮堂和一個運動中心。所有這一切，都是為了支援約翰&iddot;阿什克羅夫特所稱的&ldo;傳統基金會進行的了不起的真理研究工作&rdo;。位於麻薩諸塞街和第10街交叉口的卡託研究所，則在一幢十分顯眼的玻璃建築中宣講自由意志論。由前傳統基金會研究員創辦的戰略與國際研究中心（center for strategic and ternational studies），就像弗蘭克&iddot;加夫尼（frank gaffney）領導的安全政策中心（center for security policy）所做的那樣，已經介入小布希政府的外交政策制定之中了。倫理與公共政策中心（ethics and public policy center）則試圖恢復&ldo;猶太－基督教的道德傳統&rdo;，使之對政治辯論產生影響。

傳統基金會並不是唯一同時進行思想傳播和採取實際行動的保守派機構。在主張減稅的右派一邊，斯蒂夫&iddot;穆爾（steve oore）的&ld