第863章 下海（中）(第1/4 頁)

第863章 下海（中）

“按照你跟李懷德弄出來的考核細則，這份報告說的就是廠子對自身的定位吧？

只是這樣一來，不還是能者上庸者下的結果嗎？

這樣而言，對工人還是有些不公平的。”

沉吟良久，結合試點的經驗，杜老爹一語點破賢婿李勝利憑報告分生產線之中的不妥之處。

隨著經驗的增多，賢婿的經驗，也不似之前那麼驚豔了。

但這個結果，無論對李勝利而言，還是對杜老爹而言，都是最好的。

因為翁婿兩人，可以彼此瞭解了。

不然李勝利給的經驗，杜老爹看不到優劣，執行的力度自然就不會太大。

而李勝利這邊一些不能說的話，杜老爹接收不到，也是影響這些經驗落實的。

“爸，所謂不患寡而患不均！

別的廠子依靠考核細節選出了好的領頭羊，自家的廠子，卻沒有一個合格的領頭羊，首先不樂意的就是工人。

考核細節的推動，也是需要主體的。

僅是自上而下，僅靠負責人的自覺，這是不夠的。

國有國法、家有家規，放在這上面，也是差不多合轍的。

公家的廠子，在許多事上，都有其滯後性的。

所以規章的建立，既是關鍵的，又是長久的，也需要是森嚴的、雷打不動的。

能者上庸者下，也要有考核目標的。

廠子，說白了，追求的還是效益。

效益優先，這也是符合市場規律的。

公家的廠子，就不必講什麼立場了，因為廠子的立場，自始至終都是固定的，有完備規則限制的。

公家的就是公家的，拿到自己腰包裡，或是花用在自己身上，那就是貪佔，這在法條裡也是很明確的。

有些人要論功績，也不是不可以的，但首先要撇開廠子這個主體。

一個公家的門市部，原本營收是五千，選了好的領頭羊是五萬，這是值得推廣的。

一個廠子，原本的欠債一百萬，現在盈利一百萬，這也是值得推廣的。

同樣的一個廠子，原本的營收是一百萬，現在市場放開了，營收增長到五百萬，這有什麼值得推廣的？

這種助力源於市場，而不是個人的能力。

原營收一百萬，現在的營收是一千萬，這才是需要分析的。

只要跟能力有關，這些經驗就是值得提倡的。

打鐵還需自身硬，市場需要的不是倖進之輩，而是真正能經得起考驗的領頭羊……”

聽著熟悉的招數，杜老爹不禁皺了下眉頭，如之前一般，賢婿的招數依舊源於江湖。

但也不得不說，這種招數，現在也是切實有效的。

探索之中，像賢婿口中所說，五千營收的門市，因為措施得當，營收到了五萬，許多人都是嗤之以鼻的。

一百萬營收的廠子，到了五百萬，許多人又是趨之若鶩的。

兩者之間，營收的額度，模糊了人們的認知。

對錢，更多的人還是看總量的。

按照賢婿之前所說，考核出來的利潤原本就是屬於公家廠子的。

而一個市場相對固定的小門市，營收從五千到五萬，除去市場的暴增這類僥倖的因素之外。

剩下的就真的是領頭羊的能力了。

這類新聞報道，杜老爹最近看到了太多。

講的一水都是考核之後增加的營收，將原本就該做好的事情，當做了成績。

賢婿不提，杜老爹也認為大面是向好的，現在看來，真正向好的，卻是那些報道之外，被忽略的東西。