第34章 《西遊記》：少年情懷，中年重溫(第1/1 頁)

01最近重看《西遊記》，重歷九九八十一難。以前讀《西遊記》，注意力主要集中在情節和師徒四人的關係變化上，從最初的互相懷疑、互相揭短，到最後的互相信任、互相袒護，深深感嘆人和人之間，一定要共同經歷一些困苦挫折，才有可能培養出過命的交情來。 當初讀第一遍時，對一開始唐僧每到一處，就讓孫悟空、豬八戒他們避讓，很是嫌棄他們，到最後每次都坦然帶著他們，並跟人解釋說他們相貌雖然醜陋，卻也神通廣大。接納一個人，就是包容他的缺點，信任他的行為，理解他的觀點。以至於能夠坦然地跟所有人說，他是這樣的人，他不是這樣的人。 02然而職場中人，你或許永遠也不能確定他會如何做人做事。唯一能夠肯定的是，一個人的選擇必然跟利益相關聯。千萬不要幻想同事會為了你，做出一些有損他利益的事情來。西天人情，世俗職場，全都有套路。難怪許多讀者都把《西遊記》和職場聯絡在一起，果然師徒四人心中的暗潮湧動，果是職場中人普遍具有的。即便再熟悉，即便再信任，也還是要留一後手的。比如孫悟空帶豬八戒去救烏雞國王，如果一開始不騙他說要去尋寶，而是開誠佈公地說要去救人。估計豬八戒不肯從暖被窩裡出來，更不會下井潛水，揹負死人。開誠佈公是個褒義詞，但它卻不適合用在職場當中，不適合用在成年人身上。就如純潔是個褒義詞，但用在成年人身上，卻成了貶義，拐彎抹角地嘲諷對方愚昧、沒腦子。職場之中不也如此，是非黑白、褒義貶義，很難說清。 03都說人生中有兩大難事，一是從別人的口袋裡掏出錢來，二是把自己的想法塞進別人的腦袋裡。一個是索取，一個是給予，都非常困難。孔子說：“惠則足以使人。”想讓一個人心甘情願做事，一定是要讓他有利可圖。孫悟空深知此中道理，便以利誘導，騙得豬八戒甘願爬出被窩，到冷水井中尋寶。信任很難建立，而財力卻容易聚中。想要籠絡人心，一定是投其所好，略施小惠，一點點讓對方敞開心扉，最終再加以利用。這種想法，說起來雖然冷漠，但人和人之間就是這麼相處的。 04想得多，心就亂了；看得多，情就淡了。年少時的諸多感慨，中年時卻已淡然。年輕時讀《西遊記》會感慨人情冷暖，中年時讀《西遊記》卻只看到作者的寫作套路。當水簾洞裡的美猴王為生死煩惱時，就有幾隻老猿站出來為他出謀劃策，讓他去學習入道成仙之法。當孫悟空取經路上遇到困難時，就會有人出來告知他破解之法，總能尋得一個主人。 當孫悟空想了解敵手的兵器時，就問一聲：“你這兵器有何來路？”怪物馬上就詳細地陳述了一遍，我們這些讀者也就能夠了解兵器的來龍去脈。《西遊記》的套路感滿滿，卻讓人看得很開心，在這樣的套路中，情節一點點推進。取經路上八十一難，雖然有些重複，但確是值得學習的寫作套路。一條主線，眾多情節。這樣的小說、故事，你想寫一百集就能寫一百集，想寫兩百集還可以繼續寫下去。這是小說——有理可依，有據可循，比現實溫暖，比現實講理。 05然而人生卻並沒有什麼道理可講，當我們遇到對手時，問一句：“你這兵器有何來路？”對方或許只會回一句：“廢話少說，看劍！”甚至一聲不吭，直接一劍殺了過去。雖然每個人都說溝通很重要，但溝通的基礎是信任，而信任是職場中頗為稀罕的東西。職場中的“信任”，只是為了暫時和睦，互相利用罷了。職場中的溝通亦是如此。“職場如若有真情,何事秋風悲畫扇？”職場當中，真真假假，比孫悟空的八十一般變化，妖魔鬼怪的眾多奇形幻象要複雜許多。說來還是老話有用，“害人之心不可有，防人之心不可無。”林子大了，什麼鳥都有；鳥看多了，也就見怪不怪。無論是妖魔還是鬼怪，我們需要有火眼金睛，將他識別。喜歡杏壇一笑()杏壇一笑。