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當我和老馬談及氣功類各色人等時，他語氣堅決：多啦多啦，多的都扯不過來，咱哪兒能跟他們瞎摻和？他們那是虛的！

這是老馬絕對聰明之處，人玩虛時我求實，實打實的東西才好叫座，這正是體育工作者的思維習慣。氣功大師倘若果真神通可以，那中國該出多少超世紀冠軍，該破多少世界紀錄7還用得著這麼苦練嗎？或由氣功大師本人直接上國際賽場去跑去跳去投去拼，國家體委組織一下報名即可。國際大賽並不限制大齡的選手。

所有的營養液商家也正是看準了這一點。沒有比馬家軍的牌子更過硬的，老百姓買帳，金牌無價。

一場商業大戰在老馬身邊就要展開，真正的財神爺就要到來。你說，久已具備經商意識的馬俊仁這時候將把那錢袋口子張開呢還是閉上？那錢袋小了怕不行。

這裡還要向一部分至今仍處在誤區中的讀者進一言，&ldo;中華鱉精&rdo;營養液只是借著馬家軍的成功作廣告，馬家軍的成功斷然不是靠喝了中華鱉精。崔大林先生對我說，強調中草藥特別是強調甲魚，這不過是一種對媒體的說法。原來，《人民日報》（海外版）還發過一篇這樣的文章，題為《國際田聯主席內比奧洛認為，有關馬氏鱉血傳說只是蒙人》，文章披露內比奧洛於1993年在馬尼拉亞洲田徑錦標賽上與馬俊仁謀面並晤談，內比奧洛開始也是&ldo;中計者&rdo;，在馬俊仁坦誠相告之後才大夢初醒。內比奧洛說：&ldo;他（指馬）是一位非常聰明的人，他確實知道他在幹什麼，但他也願意成名。而有關鱉血的一切傳說都只不過是為了濛濛人。新聞工作者抓住這個問題不放，而他也樂意向他們提供他們想要的東西。&rdo;由此可見，老馬在電視廣告中正面推崇中華鱉精說：&ldo;我們常喝中華鱉精&rdo;，是出於自身在商業活動中的需要。而企業更需要馬俊仁，產品有了知名度、信譽度，也就夠了。補品吃下去管用不管用，反正誰也不知道。據報導，一隻甲魚做中華鱉精，可以灌1600瓶以上。我實在不知道一天吃兩瓶三瓶能解決多大問題。就按一天喝四瓶計算，1600瓶可喝400天，一隻王八你慢慢吃了一年多，管用嗎？不如買一隻甲魚養起來，天天看著欣賞，看一年倒還挺提精神。

說起來也是老馬合該走運。成功以後天下揚名，就備不住哪路豪傑要拜會上門。

且說廣東中山市小攬鎮的一位年輕人，名叫何伯權，1989年以前只是在鎮上擔任共青團的副書記，後來則辦成了年產值兩億多元的大事情，又同東北馬俊仁合作開發&ldo;生命核能&rdo;，更加名噪一時。

何伯權先是同本鎮的四位小夥子辦了一家很小的飲料廠子，生產一種叫做&ldo;樂百氏&rdo;的保健飲料。這產品後來也遍佈當今中國。而飲料業的競爭十分激烈，要想有大的發展絕非易事。何伯權創業之初自然也不會太順，產品出來後，他們也不過是肩扛手抱，沿街叫賣。想作廣告而無錢，就自己動手連寫帶畫，再把這一張張充滿渴盼的廣告紙片四處張貼，招襪顧客。但是何伯權這撥人高就高在走了一條智慧型開發創業之路，又瞄準少年兒童這個大市場，敢於突破種種禁區，遂使企業連年躍進。後來發展成龐大的今日集團，推出了&ldo;樂百氏&rdo;和&ldo;反斗星&rdo;兩種名牌產品，年產值從當年的300餘萬元直線上升到超過兩億元，不過三年時光，雄踞國內同行業領先地位。即便是在廣東這塊商家競顯身手的戰場上，何伯權的速度也稱得上奇蹟，廣東省委書記謝非稱之為&ldo;在廣東也不多見&rdo;的超高速發展。

創造奇蹟的人其大腦結構雖然與大眾沒有明顯差異，但特別靈光特別轉得快卻是無疑。一篇消遣娛樂甚或有些言過其實的報導別