第一百三十八章 資金需求(第2/2 頁)

到了政府相關部門甚至海外領事館的大力支援，不是他們說撂挑子不幹就能不幹的。

但西菲爾步步緊逼，非洲市場的一大波損失又已成既定事實，坐以待斃肯定不行，也不是“鐵三角”一路走來的風格。

所以沒有任何耽擱，楊守安和周清茹坐了最早的一班飛機回國，同時阿四帶著廣州這邊生產條線的幾個骨幹也趕到了上海，公司的核心成員們足足開了三四個小時的會，制定出了應對西菲爾的初步計劃。

價格戰為何被稱為“商戰毒瘤”，全因其粗暴又容易兩敗俱傷的操作方式，它的確可以達成打壓競爭對手、佔領更多市場份額以及消化庫存的目標，但也會導致參與企業利潤下滑、口碑崩塌甚至影響整個行業定價邏輯的嚴重後果。

縱觀中國商海十年沉浮，著名的價格大戰比比皆是，但結局卻無一例外，均是慘淡收場。

2011年，拉手、美團、窩窩、滿座等五千多家網站攜海量資金殺入團購舞臺，春風得意的Groupon（高朋）也入華參戰。

團購網站都瘋狂地燒著錢，補貼、廣告、地推、商家簽約爭奪戰，戰況慘烈，百億融資煙消雲散，史稱“千團大戰”。

誰料資本寒冬驟然降臨，曲終人散，逾九成的參與企業力竭身死，最後還是美團在最後時刻拿到了阿里的壓哨投資才僥倖獲勝，留下滿地“屍體”，讓人唏噓。

還有2013年的otA燒錢大戰，在此之前攜程是行業內的絕對王者，獨佔線上旅遊市場半壁江山。

誰料狼煙乍起，酒店、航空直訂大批湧現，藝龍、去哪兒紛紛融巨資發力，造成攜程市場份額快速下滑。

隨後便是價格戰爆發，你死我活的爭鬥持續了兩年有餘，數十億資金灰飛煙滅，攜程股價在2014年甚至腰斬，損失慘重。

最終，體力不支的藝龍、去哪兒先後舉起白旗，被攜程控股。

但攜程自己也是慘勝，大量股份被出讓給百度、priceline等資本，才勉強做到續命。

羅毅主動挑起的這場單單針對楊守安的價格戰雖然達不到那麼大的規模和影響力，但其需要耗費的資源同樣誇張。

按照安茹內部的估算，哪怕西菲爾大中華區得到了集團總部的支援，也最多隻能將大戰維持一年左右的時間。

若是能挺過去，以安茹在網際網路和海外市場的優良佈局，以及積累起來的豐富產品底蘊，最後吃不消的多半會是羅毅自己。

但這一年時間說短也不短，想要避免被吞噬掉太多的市場份額，安茹也必須在定價上做出讓步，這也代表著公司的利潤空間將被大幅壓降，甚至還需要倒貼才能維持平衡。

歸根到底就是一句話，想要把如狼似虎的西菲爾拖入持久戰的泥潭，楊守安現在最需要的只有一樣東西，那就是錢。