第413章 人才國際化(第1/2 頁)

新文坐在公司的會議室裡，望著窗外繁華的城市街景，心中卻在思索著公司未來的發展方向。隨著公司業務的拓展，尤其是在引進國外先進技術並實現本土化應用後，他越發意識到培養具有國際視野和交流能力的古董人才的重要性。

“小林，我們公司要想在國際古董市場上佔據一席之地，培養國際化的古董人才是關鍵。你有什麼想法？”新文轉頭看向坐在一旁的助手小林，眼神中透露出期待。

小林推了推眼鏡，思考片刻後說道：“新文，我覺得我們可以從內部培養和外部引進兩方面入手。內部，可以選拔有潛力的員工，提供國際交流和培訓的機會，讓他們接觸不同國家的古董文化和修復技術。外部，招聘一些具有海外學習或工作經驗的專業人才，充實我們的團隊。”

新文微微點頭，說道：“這個思路不錯。先制定一個詳細的人才培養和引進計劃，明確目標和具體措施。”

回到家，新文看到兒子正在客廳認真地畫畫。兒子看到爸爸回來，興奮地跑過來：“爸爸，你看我畫的畫，老師說我畫得越來越好了。”

新文抱起兒子，笑著說：“兒子，你真厲害！爸爸今天在公司討論培養像你一樣優秀的人才呢，等你長大了，也可以成為一個很厲害的古董專家哦。”

妻子在一旁笑著說：“別給孩子太大壓力，先讓他快樂成長。你最近工作這麼忙，也該注意休息。”

新文看著妻子，感激地說：“我知道，只是公司發展到這個階段，人才培養刻不容緩。”

幾天後，小林將人才培養和引進計劃呈遞給新文。

“新文，這是初步的計劃。在內部培養方面，我們可以與國外的古董研究機構合作，選派員工參加他們的短期培訓課程，學習最新的修復技術和文化研究方法。同時，定期邀請國際專家來公司開展講座和交流活動。在外部引進方面，我們計劃在一些國際招聘平臺釋出職位資訊，吸引海外人才。”小林詳細介紹道。

新文仔細翻閱著計劃，說道：“計劃很詳細，但在實施過程中可能會遇到一些問題。比如，員工參加國外培訓的費用和時間安排，以及如何吸引海外人才加入我們公司。”

小林點頭表示認同：“新文，關於費用，我們可以與財務部門協商，設立專項人才培養基金。時間安排上，儘量選擇業務相對不繁忙的時段，或者採用線上線下相結合的培訓方式。對於吸引海外人才，我們可以突出公司在行業內的地位、發展前景以及提供具有競爭力的薪酬福利。”

新文說道：“好，就按這個思路推進。先和財務部門溝通基金的事情，同時著手準備與國外機構的合作洽談。”

然而，在與國外古董研究機構洽談合作時，遇到了一些阻礙。

“新文，對方對合作培訓專案的要求比較高，他們希望參與培訓的員工具備較高的英語水平和專業基礎，而且培訓費用也超出了我們的預算。”負責洽談的同事彙報。

新文皺了皺眉頭，說道：“提高員工的英語水平和專業基礎，可以安排內部的英語培訓課程和專業知識強化課程。至於費用，再和對方協商一下，看能否給予一定的優惠，或者我們增加一些合作的附加價值，比如提供國內古董研究的獨家資料等。”

與此同時，在內部選拔參加培訓的員工時，也出現了一些爭議。

“新文，大家都很積極地報名參加培訓，但名額有限，該怎麼選拔呢？有些員工覺得應該優先考慮工作年限，而有些認為應該根據專業能力來選拔。”小林苦惱地說道。

新文思考片刻後說：“制定一個綜合的選拔標準，既考慮專業能力，包括修復技術、文化研究水平等，也要考慮學習能力和英語水平。工作年限可以作為一個參考因素，但不能作為主