第418章 市場定位精準化(第1/2 頁)

新文坐在辦公室裡，望著堆積如山的市場調研報告，眉頭緊鎖。儘管公司在國際市場上已經有了一定的動作，但市場佔有率的提升卻不盡如人意。他深知，對國際市場進行精準定位，是突破當前困境、提高市場佔有率的關鍵。

“小林，我們在國際市場上摸爬滾打了這麼久，是時候停下來好好審視一下，我們的市場定位到底準不準。”新文對助手小林說道，眼神中透露出堅定與思索。

小林點了點頭，表情嚴肅：“新文，我也覺得我們需要重新梳理。目前我們在不同地區的業務開展有些盲目，沒有充分考慮各個市場的獨特需求和競爭態勢。”

新文沉思片刻，說道：“召集市場部、銷售部以及研發部的負責人，我們開個會，深入探討如何精準定位國際市場。”

會議室內，氣氛凝重而熱烈。各部門負責人圍坐在會議桌旁，紛紛發表著自己的看法。

市場部經理率先發言：“新文，我認為我們要對不同國家和地區的文化、經濟水平、消費習慣進行更細緻的分析。比如，[地區A]的消費者對古董的歷史文化價值極為看重，願意為具有深厚文化底蘊的藏品支付高價；而[地區b]的消費者則更注重古董的裝飾性和現代審美融合。”

銷售部經理接著說：“沒錯，根據這些差異，我們的銷售策略也得有針對性。在[地區A]，我們可以主打高階定製修復服務，強調文化傳承和專業技藝；在[地區b]，則側重於推出具有時尚設計感的古董衍生產品。”

研發部經理也補充道：“從產品研發角度，我們要根據不同市場需求，開發特色修復技術和創新產品。比如為[地區A]開發更能還原歷史風貌的修復材料，為[地區b]設計結合現代科技的古董展示裝置。”

新文認真傾聽著，不時在本子上記錄要點。他意識到，精準定位國際市場需要各部門協同合作，從多個維度進行分析和調整。

會議結束後，新文回到家，妻子正準備晚餐。兒子看到新文回來，興奮地跑過來：“爸爸，今天學校組織了足球比賽，我踢進了一個球呢！”

新文抱起兒子，臉上露出欣慰的笑容：“兒子，你真棒！爸爸為你驕傲。”

妻子在一旁笑著說：“看把你高興的。你今天工作怎麼樣？”

新文無奈地嘆了口氣，將公司準備對國際市場進行精準定位的事情告訴了妻子。

妻子安慰道：“別擔心，你和團隊這麼努力，一定能找準方向的。先吃飯，吃飽了才有力氣想辦法。”

新文感激地看著妻子和兒子，家庭的溫暖讓他在疲憊的工作之餘找到了慰藉。

第二天，新文和市場部的同事們開始對各個國際市場進行更深入的調研。他們收集了大量關於不同地區消費者偏好、市場競爭狀況以及政策法規等方面的資料。

“新文，經過初步分析，我們發現[地區c]的古董市場潛力巨大，但目前市場上缺乏針對年輕消費者的產品。我們是否可以考慮開發一些價格親民、具有潮流元素的古董文創產品？”市場部的小李說道。

新文眼睛一亮：“這個想法不錯。深入調研一下[地區c]年輕消費者的興趣點和消費能力，同時和研發部溝通，看看如何將古董文化與潮流元素相結合。”

然而，在與研發部溝通的過程中，出現了一些分歧。

“新文，研發部覺得將古董文化與潮流元素結合難度較大，擔心會破壞古董的原有韻味，影響產品的文化價值。”小林彙報說。

新文皺了皺眉頭，說道：“召集研發部和市場部一起開個會，大家深入探討一下。我們要讓研發部明白，精準定位市場就是要滿足不同消費者的需求，在保留古董文化核心的前提下，進行創新設計。”