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，又在樓下熟悉的小吃店快速解決了早飯之後，匆匆登上了去公司的公交車。

來到公司之後，參加了例行的晨會之後，經理陳景明又將我單獨留下，我知道他是關心這次由我負責的全營銷策劃。

陳景明向我問道：“怎麼樣，這次全營銷策劃的思路有了嗎？”

我點了點頭說道：“嗯，這次我打算以實現客戶價值為策劃的核心，這麼做是為了強化我們的品牌形象，我認為先實現客戶價值，客戶才會更好的為我們實現企業價值。”

“你這個思路沒有錯，我們寶麗百貨經營多年，在4p（產品、價格、渠道、促銷）上已經很成熟了，現在正式跨入頂級百貨的行列，急需做的便是形象上的提升，更好的實現客戶價值是提升企業形象的最好手段，你的營銷思路很符合我們百貨現階段的戰略需要。”

我點頭回應，在寶麗百貨工作兩年多，我當然對公司所處的戰略環境有自己的理解。

陳景明又說道：“我會從平面設計組，工程組，陳列設計組各調一個人，加入這次的專案組，協助你完成這次的營銷企劃案，你對人選上有什麼要求，可以隨時和我溝通。”

“好的。”

“對了，我得到訊息，我們最大的競爭對手：卓美購物中心，近期會針對我們寶麗百貨舉行一次大型的促銷活動，他們這麼做的目的，就是為了短期內透支消費者的消費需求，達到階段性打壓我們的目的。”

卓美購物中心在這個時候有大型的促銷活動，並不讓我意外，這完全是戰略需要，我們寶麗百貨和卓美購物中心處於同一個商圈，同樣主攻高階市場，利益衝突原本就很劇烈，而gucci在我們公司設櫃，更讓我們在真正意義上和他們處於平行的位置，他們感覺到威脅，自然要強勢壓制，不過，我們寶麗百貨雖然達到頂級百貨的標準，但和卓美仍有一些差距，目前在卓美設櫃經營的國際一線品牌有11個，略多於我們。

我向陳景明問道：“所以我們企劃部近期也要出應對的促銷企劃案了嗎？”

“是的，而且要儘快，我們的促銷活動要趕在他們之前做，破壞卓美的戰略意圖，時間雖然很緊，但一定要保證活動效果，這是對我們企劃部機動性和執行力的考驗，只能成功不能失敗。”停了停陳景明又補充，道：“這次的促銷企劃因為意義重大，我已經讓方圓提前結束婚假，明天就回公司報到，由你們一起完成這次的促銷企劃案。”

我在心中鬆了一口氣，要是方圓不回來，我一個人還真扛不起來這麼重要的案子，但這也從側面說明，這次的促銷企劃，對我們百貨的戰略意義有多重大，否則陳景明也不會提前結束方圓的婚假。

陳景明又從抽屜裡拿出一份檔案遞給我，道：“這是公關部剛剛得到手的卓美購物中心的最新人事檔案，他們公司的高層在前段時間有重大變動，這份人事檔案你拿回去看一下，尤其是他們企劃部的人員構成要著重瞭解，做到知己知彼。”

我翻看著從陳景明手中接過來的人事檔案，剛看到第一頁，便震驚了，因為卓美購物中心新上任的執行長是一個我熟的不能再熟的人。

第43章：不是冤家不聚頭

卓美購物中心執行長：米彩（英文名betsy）生於1988年9月10日，祖籍：蘇州，畢業於美國賓夕法尼亞大學，工商管理碩士。

我閱讀著簡歷，震驚到無以復加，原來昨晚被我從那間破舊屋子裡氣走的女人竟然是卓美購物中心新上任的ceo，雖然我不在卓美任職，但卓美作為我們寶麗百貨最大的競爭對手，還是讓我和米彩產生些許的間接聯絡，至少我們都是從事的百貨行業，雖然地位天差地別。

難道真的有不是冤家不聚頭這一說嗎，我們繼生活上產生交