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此時，只要劉市長說一句，是我安排他們提供的，吳愛軍就不會借題發揮了。但是，劉市長就是不說這句話。政府常務會上，看的就是市長的態度。市長態度曖昧，甚至軟弱，下面就左右為難了。沒有開話，統計局梁局長和馬道遠就只好繼續站在會場上鶴立雞群。劉市長可能感覺到面前戳著兩個人礙眼，皺著眉頭說，“坐下吧，吳市長繼續說。”

吳愛軍就繼續放炮，“報告中的十一五目標我認為定得高了。我認為本屆政府完不成的事，不要推給下屆政府。否則，失信於民，還是要實事求是。”

與會者聽出來了，吳愛軍在為接任下一任市長作準備。禿子頭上的蝨子——明擺著，擠幹水分，給自己騰出空間。但是，究竟成績和目標的資料有沒有水分？其實吳愛軍心裡也沒有底。劉市長點名請負責目標制定的發改委主任解釋一下。

發改委主任不傻，沒有站起來，就坐在自己的位置上對十一五目標進行解釋。

吳愛軍插話，“我記得你報給我的目標資料沒這麼高啊！”

發改委主任說，“是的，後來我們又按照達小康年限倒推出報告中這組資料，比報給你的資料大了點。我已經報給牛處長了，可能還沒到你手上。牛處長，是不是啊？”

同樣坐在後排旁聽席上的牛得草記不得發改委報過這個資料，但又不好抹了發改委主任的面子，就回答說，“是的。”

吳愛軍便不再追究了。

劉市長問還有沒有其他意見。一片沉默，沒有。劉市長就開始小結。一二三四，把各個副市長提的意見歸納提煉成幾條，要求起草小組迅速修訂。獨對吳愛軍提的資料水分問題隻字未提。

馬道遠飛快記下劉市長的要求，所謂起草小組，其實就他一個人，指望不上別人。

接下來由發改委主任彙報全年全市經濟社會目標責任狀完成情況考核結果，之前都在小範圍徵求過意見，才拿到政府常務會上的。特別是徵求過分管的常務副市長吳愛軍的意見。吳愛軍沒有異議。但是，當發改委主任彙報結束，劉市長問大家還有什麼意見發表時，卻出現了異議。還是從小到大，先淺後深，各個分管副市長從自己分管工作角度對縣區年度目標責任狀的完成情況逐一提出排名建議，那麼，綜合下來，發改委拿出的方案中運陽縣排名第一的提議就有了分歧。

又不知哪根神經搭錯了，吳愛軍聽了其他副市長髮言後，出爾反爾地對發改委拿的方案猛批一通。發改委主任嘴蹶得能拴頭叫驢了。明明是反覆徵求過吳愛軍意見的方案，吳愛軍轉眼翻臉不認賬了。但是，吳愛軍管不了那麼多，他振振有詞提出，“我認為幾位副市長提議非常有道理。首先皇帝輪流坐，今天到我家。如果什麼工作什麼時候都是運陽縣第一名，那麼就不利於調動其他縣區同志的積極性，反正無論怎麼幹還是拿不到第一名。這不是我們目標考核的真正目的所在。其次按照安全生產一票否決的問責制，運陽縣前不久發生了‘十？二三’特大火災事故，一把火燒死了十幾個少女，震驚全國，網路上至今還貼著許多慘不忍睹的照片，至今還沒有處理意見。想想多麼可怕呀，十幾個花季少女轉眼就魂斷運陽，多少個家庭一夜之間陷入痛苦的深淵。第三，我就不說了，其實有發生特大火災事故這一條就足夠了，其他指標完成再好，我認為運陽縣也不能拿到第一名。”

的確如吳愛軍所言，運陽縣在運河市的各項工作中一直排名第一，區域老大的交椅穩坐多少年了，幾乎毫無爭議。然而，這次有了分歧。有了分歧不可怕。官場上就是爭名奪利的事。分歧可以協調。領導的重要工作就是協調。但這次吳愛軍說出一部分人的心裡話。路不平，眾人踩。吳愛軍真的代表大多數人的利益嗎？參會的誰都聽出來了，吳愛軍的矛頭直指市委常委兼運陽縣委書