第170章 版本t0(第1/4 頁)

喜歡玩小遊戲的，不代表喜歡用微博，這幾乎已經成了網際網路界從業者的一個共識。

要知道“搶車位”剛上線時，確實在業內引發了巨大的轟動，無數同行紛紛高呼狼來了。

尤其是看到短短几周時間，微博那恐怖的註冊資料後，就更加叫人感到恐懼、害怕。

不得不說，微博一手靠小遊戲來吸引粉絲的操作，可比當初豆瓣上線時，靠著撕逼、拉踩積累使用者顯得高階多了。

所有人都在等待著，等待見證一款現象級的社交軟體誕生。

可是他們等了接近一個月，卻發現微博的使用者活躍度並沒有想象中的那麼高。

而且這些使用者的行為模式非常單一，基本都集中在小遊戲上。

每次停完車，貼完罰單，使用者們還是更願意重新回到豆瓣上水群，只有小部分在正常使用這款軟體。

而相對的，就是豆瓣的使用者活躍度並沒有出現意料中的下降。

這可不是一個好訊息！

要知道兩款軟體的重合度還是有一點高的，一方崛起，必然伴隨著另一方的衰落。

就像明星洗粉一樣，考驗的是平臺和使用者之間的契合度，這是一個雙向奔赴的過程，也是常人所說的粉絲粘性。

但現在的情況就是，微博在這次和豆瓣的正面競爭上，還沒開始就有了敗相。

雖然都是同一家公司的產品，但事態的發展，已經完全和凌平的規劃背道而馳了。

要知道當初微博上線時，他可是提前做了許多人工作的，目的就是應對豆瓣體量下降帶來的落差，平穩度過產品迭代而引發的陣痛。

只要兩款軟體各自找準定位，日後甚至可以產生正向聯動，共同發展，共同進步。

可最終呈現的結果，在第一步上就卡住了。

如果沒有小遊戲撐著，微博很可能成為一款曇花一現的產品，更別提和豆瓣展開正面競爭。

只能說，習慣的力量還是太強大了。

豆瓣運營了快三年，早就發展出了一大批死忠使用者，根本不是某個新生平臺，靠著一點歪門邪道就可以正面挑戰的。

使用者或許會因為一時新奇而短暫的離開，但如果競爭對手沒有能夠留住使用者的手段，他們最終還是會重回原平臺的懷抱。

所以究其本質，微博還是在核心競爭力上有所不足，哪怕有部落格的底子，再加上豆瓣的主動引流，依舊沒法起到太大的效果。

微博如今的窘境，更像是一個被硬傳了百年功力的普通人，卻沒有消化吸收的心法，只能看著一身功力漸漸流失。

一旦“搶車位”再陷入瓶頸的話，或許就是微博真正的衰落之始！

這下子，包括投資人在內，這條利益鏈條之上，幾乎所有的相關人士都沉默了。

按說豆瓣和微博之間，那就是左手打右手的問題，誰贏誰輸並不怎麼值得讓人高興。

可是微博前期投入了那麼多，要是還達不到相應的效果，那才是真的血虧。

此刻真正感到高興的，可能就是凌平那些競爭對手了——原來微博並沒有想象中那麼牛逼啊，那我們可就不客氣了！

當然，另外一批感到高興，或許還有豆瓣的員工。

他們就是純粹的打工人，根本代入不了老闆的喜怒哀樂，僅有的一點集體榮譽感，可能還放豆瓣上了。

誰都不喜歡偏心的爸媽，更何況還是白白給人當墊腳石，哪怕自家的公司也一樣，這種感覺也太糟心了。

凌平估摸著，可能已經有人開始在打退堂鼓了：早知如此，還不如全力發展豆瓣呢，折騰這些幹嘛？

如果凌平不是重生者，沒有見過微博的輝煌，大概也會做出和這些人一樣的選