第九百八十一章 科技樹模型(第1/2 頁)

一聽到第四次工業革命之後，黃世同便坐不住了。

“好端端的怎麼就第四次工業革命了呢？”

“老黃啊，你其實是一個很好的投資者，這些東西你去西部多觀察一下就會知道，以後公司這種組織形式將會被生產隊和工作室所取代。”

汪致輝說了一句讓黃世同炸毛的話之後，馬上又為黃世同講述了一下感測器技術突破之後所帶來的生產方式變革。

以前對於生產線的資料記錄都是靠人工來進行的，最多三個小時一次，而現在將會自動記錄，每分鐘一次，工人只會在計算機上面檢視結果，生產細節上面的經驗總結效率呈指數倍的上升。

現在的生產線被安設了密密麻麻的感測器，還有技師級機器人在外部進行全方位的探測。

所有資料傳輸給工人那就具象出了一副上帝視角的畫面，整個生產過程都完美的展示在了工人的眼中。

生產車間的每一個零件運轉的情況都可以隨時被調取，一旦發現不和諧的地方，工人就能夠第一時間的上報，檢視到底是哪出了問題。

人工智慧將所有資料總結歸納之後並提出相關建議，最後由工人來進行計劃。

譬如公輸子將一某個零部件的生產線所有資料總結之後，工人看到這些資料就要開始思考。

生產誤差有多大，是什麼原因造成，那幾個環節出了問題，需要進行什麼樣的實驗來解決這個問題。

而當自己工廠需要操心的事情完了之後，工人還得考慮是否需要聯絡上下游的工廠一起來參與到改進之中，等大家立項並完成了之後又該設計什麼新的生產指標。

工人們的主要工作就變成了這些決策規劃工作了。

而現在工業體系上下游產業鏈聯合不是一般的緊密，每個人都需要緊盯著上游的技術發展，畢竟自己能做到哪一步全都靠著這些上游行業，上游給出相關標準之後自己才能制定未來的規劃然後再將情況反饋給上下游。

而生產力的發展又開始對生產關係產生了重大影響，現在工人不可能只涉及單個行業，必須是多行業聯合才能生存下去。

就和華國材料革命之前的鋼鐵製造與加工行業一樣，以前大家只管自己鍊鋼，其他的什麼造玻璃造陶瓷全都和自己無關，而現在進行大鍋燉了之後，各種複合材料的引數指標跟打了雞血似的飆升，這時候哪個鋼鐵企業想要用自己煉出的鋼與複合材料進行競爭的話，呵呵。

同時各種生產細節越來越細化，零部件種類也越來越多，而各種工業品所包含的材料種類也越來越多。

所以想要繼續推進科技發展，就不能再讓工人只侷限在一家公司裡了，需要多個公司的工人聯合起來組成一個龐大的跨越了多個行業的組織才能繼續生存下去。

就像汪致輝這幾天做的工作，早上去一家工廠拿到了一條螺絲生產線所反饋的資料，下午則是拿著這份資料到和另一家工廠去討論某種熱電偶產品的各個技術指標。

這種情況只有工人不再被公司這種組織形式所束縛才能使效率最高，所以西建聯內部已經開始出現了一個個生產隊和工作室。

公輸子和羲蒐集了大量的資料之後，直接推演了一個科技樹的動態模型。

每一家工廠的生產研發進度，每一個專案的程序，每一個生產細節上面只需要解決的問題，以及每一種原材料以及零部件未來一年之內的成本變化曲線都顯示的清清楚楚。

當不同公司不同各業的工人們進行了跨行業交流之後，極大的推動了這個模型的精確性，工業體系推動需要解決的問題都展示在了這個模型上面，讓大家清晰的認識到自己該做什麼。

這就相當於將遊戲裡的一個主線任務給分解成了茫茫多的分支