第11章 陳老闆要挖牆腳(第2/3 頁)

部門，防損主管、採購主管、資訊科技主管等等，百廢待興啊！

超市400平變1800平，而且採用這樣的經營模式，管理層從零到二三十，太缺人了！

如果還是照以前的經營模式，請三個主管就夠了，生鮮、百貨、食品各一個，在一人配上一個主管一個資深員工，再加上5、6個大頭兵。加上收銀一個超市總共40個員工就綽綽有餘了！一天做個5萬左右的營業額，輕鬆加愉快。

而現在陳老闆的目標是200個員工，因為系統就給了200個名額！

不信！這麼少人過兩個月都裝修好了，就影響正常的營業了！普通員工賀姐慢慢的招這個不用太著急，火鍋店還有20來個服務員呢，都可以統統收進來。肖老闆的眼光還是信得過的！

主要還是管理層，這個是整個的框架，不把這個框架搭好，之後的工作都會受到影響的！

陳老闆決定分兩條路去走，一條是自己動手，讓別人家挖人、找人介紹、找信得過的親朋好友，比如採購主管就給自己親哥陳志高預定了。任人唯親的“昏君”呸！

第二條就是上中介那找去，這是大海撈針的方法了，這行業很大，但一個區域內的人才卻很少！好的人才別的連鎖超市也好大的個體超市也好都不會捨得放人的！廣撒網咖！

，！

先去挖小潤髮的牆角，他家那個食品主管可是個人才，一上臺打的我們周邊的小超市苦不堪言！

他的策略極其簡單，暗地裡派出來不知道多少的人，進行市場調研其實就是來看價格！

把各個小超市老底摸了個透。然後就是他們超市和小超市共同有的商品，全品類的價格下調。不用多隻要比小超市便宜個10個點就行！

然後就是大肆宣傳，就這麼簡單的手段。小超市一個個被折磨的不行！大超市商品更加豐富，除去大家都有的商品，他還有很多小超市沒有的商品。

他拼著虧本也要比你低，況且他連鎖超市大倉直接和廠家合作，給的價格和經銷商差不多。經銷商要掙錢吧，那就加一點，如果是二級三級經銷商呢又要加錢，層層加碼最後到超市的價格可能比大超市的價格高出一兩成！

這招就是用大勢壓人，堂堂正正的陽謀。他的價格你敢跟嗎？敢跟就虧本。不跟？那就看著顧客流走！

陳老闆也是恨的牙癢癢，不曾謀面便已經“心懷惡意”了。這些是玩笑話，生意沒做過小潤髮，差點還倒閉了，但陳老闆從來沒有怨過對手！屈身守分以待天時，不可與命爭罷了。但外掛到賬此時天時在我！

主管好像姓殷名雪林，名字相當文藝。今天的目標就是他！陳老闆安排好超市裡的事，便出門前往小潤髮超市了！

沒有中間人幫忙牽線搭橋，只好自己直接殺上門了。路上想了個對策，陳老闆準備冒充一下供應商，就拿排面調整為藉口，約殷主管聊一聊！

小潤髮超市陳老闆來過很多次，就是沒見過小潤髮的那些個領導。在連鎖超市經常有這麼一種情況那就是見不到領導，全部人都是按著規章制度走的，沒有活力但井然有序！

當年陳老闆在大型連鎖超市實習的時候，整整兩個月沒有見過店長一面！店長沒有出差，每天都是打了卡就出門了。天天有人請，吃喝玩樂一條龍的！

等到陳老闆成為小主管的時候，就知道了原來真的很空！早上打卡然後就出去喝茶了，快下班了回來打卡走人。經銷商還經常送點東西，請吃個飯唱個歌什麼的！只要關係夠硬，別栽總部巡查手裡，生日別提多舒服！

不要覺得小小主管誰會去巴結啊，你要知道小小主管在報表上多打兩個鉤，經銷售可以多送兩車貨過來！

陳老闆來到食品區逮到一個小夥子就問。