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然要收拾張秀明的人。收拾的結果是，楊國泰這個抓信貸的副行長成了空架子，姜雲飛大權獨攬，他說給誰貸款就給誰貸款，說不給誰融資就不給誰融資，你楊國泰不聽是吧，不聽就叫你徹底下課，官帽給摘了，還叫你滾出華行八一路支行，說不定還治死你!結果，楊國泰沒死，姜雲飛死了，姜雲飛犯了驚天大案案發，被判了死緩……

姜雲飛之後，華行八一路支行調來了正行長孫一斌。楊國泰急於跟孫一斌搞關係，牙一咬心一橫，給剛走馬上任的孫一斌送了50萬。誰知，孫一斌原封不動將50萬給楊國泰退回來不說，竟還對楊國泰起了疑心，自此疏遠了他。

原來，楊國泰送錢的技術不行。給領導送錢的總技術原則是既辦成了事兒，跑了官兒買了官兒，又要叫領導感覺安全。具體落實這一總原則還有很多技術細則。比如第一條，是一定要化整為零，巧借名目。一件事兒一次送錢20萬就能搞定，領導收了你20萬把事兒給你辦了，終是有不安全隱患。

領導會想，萬一哪一天事發，他受賄你20萬，撤職查辦極有可能。所以，領導打心裡希望你給他送錢儘量化整為零，變換一下名目。譬如，今天他兒子結婚吃酒席，親朋好友都會兩千三千地遞個紅包，你也照辦，只是多送一點，封個兩萬三萬的。明天他老媽過大壽擺宴席，你再封一個紅包，湊個幾萬的吉祥數奉上。後天，領導的老爸住院看病，你再送個幾萬的看病錢。這就是化整為零，湊零為整。今楊國泰一下子給孫一斌送了50萬，這令孫一斌感覺很突兀，沒有來由，你想啊，楊國泰本就是抓信貸的副行長了，孫一斌是正行長，再提拔楊國泰也提拔不到哪兒去，楊國泰不升官兒不辦事兒就給他送50萬，這是啥意思呢?而且楊國泰還不懂得化整為零，萬一這50萬東窗事發……孫一斌的膽子本就不大，越想越緊張害怕，他覺得楊國泰送錢技術不行，當官兒技術差是肯定的，而且楊國泰的心思令他捉摸不透。疑人不用，最後，孫一斌乾脆吃了秤砣似的下定決心，堅決不跟楊國泰走得近，以免自己稀里糊塗栽在楊國泰身上。

歷經兩任不欣賞自己的正行長後，楊國泰痛定思痛，下決心一定要在華行八一路支行第三任正行長劉茂林這裡尋找突破口，使自己成功突圍官場困境。楊國泰更打聽到，劉茂林的後臺是上級分行營業部總經理李涵。怎麼巴結住劉茂林，繼而巴結住李涵呢?楊國泰總結經驗教訓：堅決不能再像孫一斌那時草率行事，一定要摸清楚劉茂林的脾氣，一步步鑽進他的肚子裡，成為他的蛔蟲。從人性的角度分析，領導是人，他自然會喜歡與自己有共同語言的&ldo;密友&rdo;。一個精明老練且有見識的領導，通常都非常欣賞深刻了解他並能預見他願望的下屬。下屬如果成了他肚子裡的蛔蟲，對他來說是再幸福不過的事兒。

怎麼成為劉茂林肚子裡的蛔蟲呢?楊國泰陷入了沉思……

機會很快來臨。那天，楊國泰給劉茂林匯報黃承業的新世紀大超市貸款擴建的事兒，走進行長辦公室後，見劉茂林一邊看壓在辦公桌玻璃下面他跟父母的合影照，一邊不住地用紙巾擤鼻涕。

楊國泰輕聲說：&ldo;劉行長，新世紀大超市的貸款資料給你拿過來了，請審閱。&rdo;

劉茂林哦了一聲抬起了頭，楊國泰這才發現劉茂林的眼睛又紅又腫，關切地問：&ldo;劉行長，你怎麼啦?

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