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金漲了。我現在生意做不下去了，這房子前幾天有一個做服裝的人租了，我看這做服裝的時間也不會長。”

我問：“你麵包生意不做了，那準備做什麼？”麵包店老闆這一下精神來了，說道：“店關了，機器賣掉，再找親戚借一些錢，跟浙江人一起炒房。”我聽了苦笑一下對他說：“房價這麼高了，你買了跌下來怎麼辦？你為什麼不換些美元拿在手裡？”我很希望我所掌握的經濟學知識能為他提供一些幫助。麵包店老闆笑著對我說：“你沒看報紙上都在說通貨膨脹來了，美國人完蛋了，拿美元不是找死嗎？”我對他說：“2007年報紙上不是也都在說中國股市要漲得厲害嗎？可後來不是許多人都賠得厲害嗎？”麵包店老闆笑著說：“你沒看到中國經濟學家都說中國經濟是世界最先復甦的？”

我無話可說了，看著麵包店兩個即將失業的面無表情的打工者，我還想提醒這個麵包店老闆，他關店後，在他店裡幹了十多年的夥計就失業了，他是一個個體，個體的行為也是群體性行為，在世界歷史上從來沒有發生過一群人因生意艱難而去“炒樓”的故事，但看著這個麵包店老闆渴望加入“炒樓”大軍的胖臉，我無話可說。

上海的馬路現在更漂亮了，上海市政府為了迎接世博會，大量出資重新修建了上海許多繁華的街道，走在這重新修建的上海街道上，你能充分感受到中國水泥製品技術的成就。我笑了一下，對面包店老闆說了聲“再見”，手裡拿著新鮮的麵包，走在高品質水泥鋪就的上海街道上，懷揣著與一個“即將死去的人”剛分手的心情走著。一個人在今天的全球化世界中，或者更貼切地說是“弱肉強食”的世界中用兔子思維看問題，那這個人就是一個“即將死去的人”。

這個麵包店老闆為什麼會去炒樓？因為大量浙江外貿企業老闆在炒樓，浙江外貿企業老闆為什麼不做外貿生意，而來上海買高檔樓盤？因為外貿生意不好做。2009年中國外貿企業生意肯定難做，如果以簡單的兔子思維認為是美國經濟衰退造成的，那中國兔子註定永遠要被狼吃。

2005年後，美國要求人民幣升值，人民幣升值了20％。2008年9月，美國雷曼兄弟公司倒閉，全球交易市場所有頭寸風險溢價暴漲，所有交易者都必須按遊戲規則用美元貨幣結算，因此美元價格暴漲。人民幣是與美元掛鉤的，美元暴漲，人民幣必然也隨著暴漲。一個非常清楚的軌跡是，2005~2008年，人民幣兌美元主動升值20％，這意味著人民幣兌同類競爭者韓元升值20％，中國的中小外貿企業對韓國出口企業的成本優勢中有20％消失了。2008年9月，美元暴漲，韓元暴跌，人民幣跟隨美元也只能漲，韓元兌美元暴跌30％，於是中國的中小外貿企業對韓國出口企業的成本優勢又消失了30％，加上人民幣升值20％；中國的中小外貿企業與世界其他國家同類競爭者相比高出了50％以上的競爭成本。

“弱肉強食”的全球化（2）

2008年底中國的中小外貿企業面對的是：（1）中國股市提早暴跌的國內嚴酷環境；（2）人民幣升值導致的外部環境嚴重惡化；（3）美歐需求嚴重萎縮。而2008年底中國的競爭者韓國出口企業面對的是：（1）韓元暴跌提供的有力外部環境支援；（2）美歐需求嚴重萎縮。

2008年底全球中央銀行開始全力救市，中國央行將大量貨幣注入中國市場，將中國地產商們全部從“死亡集中營”營救出來。美聯儲也於2009年3月推出涉及萬億美元資金的救市方案，展開美國政府債券與企業債券購買行動，大量中國中小外貿企業手中積累了鉅額美元資金，因出口與內部環境根本無法擴充套件經營，美聯儲大量印刷貨幣必然使美元現金貶值，因此大量中國中小企業開始把手中的美元現金結匯成人