第118章 兩面(第2/3 頁)

次不用多，重點是就是省廳，重中之重就是幾個關鍵的處室。河山省的礦山審批許可權在集中在省廳，一紙批文，重於泰山，“權”字之本意，就在於此。據說，黑鎮大大小小的礦老闆們，人手一本小冊子，上面記著省廳重點處室領導本人、妻兒、父母、老泰山、老丈母孃的生辰，及時祝壽，風雨無阻，比記自己爹孃的生日記得都刻骨銘心。宋老還隨手記錄了一段軼事：說，90年代末期，黑鎮某礦老闆酒後飆車、重傷住院，昏迷一個月，醒來說了一句話，就又陷入了昏迷，說的那句話只有四個字：“八月初八”。當時家屬和礦上為了破譯這四個字，翻遍了萬年曆、生死簿、算命臺賬也不知道是什麼意思，後來還是礦上專門和上級對接的副礦長聽著耳熟，發現是省廳某處長老父親的壽辰日期，當天已經是八月初七，連夜備下厚禮送到省城，第二天不僅礦老闆自己創造了醫學奇蹟神奇甦醒，而且自家的礦山企業也因為感動了處長而順利續證並增加了產能。

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省裡之上，那就是三十三重天之外的事兒了——也就是說，不僅是外太空的超遠距離，更是帶著些神話的彩色和意味了。

筆記本的字跡時深時淺，或濃或淡，好在筆畫嚴整、態度嚴謹，時隔二三十年仍看的清清楚楚。郝白心說，大概宋老寫這些筆記的時候，是拿出來司馬遷修史的態度一筆一畫認真寫的。郝白翻過頁來，發現宋老在分析完了“人”之後，還在筆記裡深刻地指出：礦山的興衰榮辱，礦上人悲歡離合，礦老闆的生死存亡，礦山的問題，其實就是基層的問題，某種程度上就是縣域經濟的問題，實質上也就是縣城的問題。

礦山問題就是縣城問題。這是郝白沒有想到的。

問題的關鍵在“人”，所以解決問題的關鍵，就在於把“人”的積極性調動起來。

那麼問題來了——怎麼把“人”的積極性調動起來呢？宋老寫出了一句在文寧官場很有名的話：“人叫人動人不動，機制調動積極性”。還舉了一個例子：比如你老子讓你去上山砍柴，你不想去，但如果建立一個“每次砍柴獎勵十塊錢”的激勵機制，那你跑得肯定比兔子都快。具體到礦產資源整合，宋老開列了兩個系列的機制，一個系列是“正向激勵”機制，另一個系列是“反向倒逼”機制。郝白看到這裡，忽然想起了廖大元給自己制定的那個計劃。

“正向激勵”的機制，是一系列環環相扣的機制。其中第一個是“真金白銀鼓勵機制”。宋老是這樣設想的，縣裡出面牽頭設立一個“資金池”，財政主打一個空手套白狼，寫一張“茲向本縣礦產資源整合資金池注資一千萬元”的白條，然後全縣所有的礦山企業，按照上一年度產能和產量的大小，計算出一個科學的比例，按此比例掏錢注資，公平公正，誰也說不出來什麼，這樣“資金池”就建起來了。“資金池”有了，底氣就有了。

第二個機制，是“民主推薦公推機制”——宋老充分借鑑了推薦領導幹部的做法，讓全縣所有的礦山企業，坐到一個會議室裡，一人發一張a4紙，上面兩個表格，一個是《您認為全縣最好的五家礦山企業》，並寫明利用；一個是《您認為全縣最差的五家礦山企業》，並寫明理由。填寫之後，再全收起來，然後告訴大家，本次投票結果作為推進礦產資源整合的重要依據，但為了保護大家的隱私，以免製造各家礦山企業之間的對立情緒，結果不再宣佈。宋老還特別寫了一個備註：“注意！一旦宣佈結果，活棋變為死棋。只有留住懸念，懸念才是懸念。根據工作需要，說你好你就好，說你差你就差，主動在我，為我所用，哈哈哈哈。”讀到這裡，正好該翻頁了，郝白拍案而起，心說：“老小子是真陰啊！”結果翻過頁來，宋老寫著：“注意！這不是陰招，而是真正的、高明的、純潔的陽謀。”郝白看得嚇了一跳，下意識地回頭看了看