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疑他是不是有什麼隱疾了。

上次會議時咄咄逼人的場景又湧現在腦海，他以為4年不見，麥文澈入職場後性格變了許多，看來不是的，他依然跟以前一樣，對誰都那麼溫和，唯獨對自己劍拔弩張而已。

然而他對現狀卻無能為力。

三晨的專案前期工作開展得挺順利，廣告最佳化師在不同的平臺建立投放帳戶，策劃開始出創意和指令碼，一切都按部就班有條不紊地進行著。

網際網路推廣時期，跟傳統廣告不一樣。所謂資訊流廣告，就是穿插在內容中的廣告，也叫最不像廣告的廣告，以其低打擾性、高吸引度成為現在廣告大勢，只要你稍不注意它的「廣告」標識，可能整個廣告看完了你都不會發現它是一條廣告。

這些年新媒體廣告發展迅猛，明榛4年前剛畢業進入這個行業時，正是行業處在野性生長的時期，算是第一批吃到了紅利的人。

明榛以為，自己怎麼也在這行摸爬滾打了那麼多年，什麼樣的甲方公司都合作過，什麼行業的類目都接觸過，接三晨是沒問題的，然而麥文澈的嚴苛還是超出了他的預期。

第一批的影片指令碼是明榛親自把關的，改到策劃部的那個叫許麗禎的編劇看見他就明目張膽翻白眼了，然而發過去麥文澈還是不滿意。

第一期要拍20支影片，靈鳥提供了30個指令碼，最終三晨選中的不到10個，選中的10個還要不停地調文案和創意。

麥文澈在群裡發了一條資訊，是條長達20秒的語音：「明經理，我知道短影片行業同質化很嚴重，但我給專業公司花錢做廣告推廣，是希望包裝出不一樣的東西，如果都是跟網上一樣的素材，那我們為什麼不招人自己幹呢？這些錢我們自己賺不香嗎？」

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