第459章 我也喜歡抽大前門(第2/9 頁)

“當面鑼對面鼓，好好評一評，講一講，紅紅臉，出出汗，記得同時要形成文字，下發全廠，警示教育更重要”。

“明白，我這就去安排”

於德才拍了拍孟念生的胳膊，把他讓進了自己的屋，知道他是來找李學武抱委屈的，但工作上的委屈，不能光說不練。

李學武現在是主要負責人了，一般的業務工作說給他不合適，由他下達命令會顯得超過事情本身的嚴重性。

這個時候就需要於德才站出來，接過這些問題進行恰當地處理。

而且對於下面的科級幹部，在反應問題的時候不能越級，更不能越權，李學武既然已經知道了，那就必須在他這個層級內解決掉。

紀監監察工作正如他剛剛所講，得罪人，不落好，可保衛監察組就是幹這個工作的，沒有討好人一說。

李懷德將兩個處室捏合在一起，也是為了提升雙方的影響力，增加組織管理的執行力。

李學武近期的工作重點主要在組織管理和貿易管理上，尤其是委辦的工作日益繁重，很多事必須要他承擔起來。

其他組按照業務工作分人分割槽域進行了安排，唯獨保衛監察組沒有細分工作責任。

董文學是名義上的組長，但李學武作為第一副組長負責主要工作。

於德才作為副組長則負責日常行政管理工作，也就是原來李學武負責的那些工作。

名義上京城辦公的保衛組只有兩個副組長在工作，實際上已經定下一正一副。

李學武複雜全面的管理工作，自然是拿總拿方向，具體的任務和執行工作，完全下放給了於德才和各科室負責人。

攬權是為了管理，放權是為了發展，收放自如，管理有度，是主管幹部的必修課，基本功。

李學武在這一點上堪稱教科書式的管理，被很多年輕幹部模仿和學習。

他鼓勵科室負責人嚴抓紀律，大膽嘗試，同時也規範制度，不斷組織學習，就是一種動態且優秀的管理方式。

保衛組大而不亂，嚴而不厲，溫而不慍，是軋鋼廠所有組級部門裡工作效率最高，執行能力最好，組織工作最團結的隊伍。

當初紀監處和保衛處合併，不是沒有擔憂李學武左手掐著紀律，右手掐著雷霆，會對軋鋼廠的複雜形勢造成不可控制的影響。

但結果遠遠超出了所有人的預料，李學武在全面主持保衛監察組工作後，並未大刀闊斧地煽風點火，倒有了潤物細無聲般的工作方式。

有人評價他：金剛手段，菩薩心腸。

無論是保衛工作，還是監察工作，首先強調的是紀律，再次強調的是教育，懲罰永遠放在最後講。

這也是為什麼軋鋼廠幹部職工在每一次突發事件中，認可保衛處管理，服從保衛處處理的重要原因。

立威立信，立德立言，李學武真正做到了，也證明了他擁有管理一個組的實力和能力。

於德才從鋼城調來京城，從綜合辦主任到服務處副處長，最後到保衛組副組長，一路走來跟李學武有太多的交集。

如果說他是董文學的精兵強將，倒不如說他是李學武的左膀右臂。

李學武敢用人，肯用人，在保衛組是出了名的。

他基本上不會看你的出身，只看人行不行，行就上，不行就下，就是這麼簡單。

你要說他任人唯親，阻塞幹部進步渠道，有人敢這麼說，就有人敢站出來反駁他。

要這麼說的人，一定會提到保衛科，李學武從保衛科出來，保衛科出身的幹部進步多。

這一點都看得出來，但反駁的人也會講到從保衛組整體情況來看，保衛科出身的幹部佔比並不高。

要說保衛科科長以