第338章 人情計之走為上計（二）(第1/2 頁)

“走為上計”在社交中的應用非常廣泛，以下是一些具體的方式：

面對無意義爭論

在社交場合中，如果遇到與他人觀點不合，且對方一味堅持、毫無溝通意願，繼續爭論只會浪費時間和精力，還可能破壞氣氛。比如在討論電影優劣時，若對方固執己見，可適時說“哎呀，我們先不討論這個啦，聊點開心的”，然後轉移話題或藉故離開，避免陷入無意義的爭執。

擺脫社交壓力

當面臨過度的社交壓力，如被眾人逼迫做不想做的事或回答不想回答的問題時，“走為上計”能幫助解脫。比如在聚會上有人非要讓你表演節目，但你不想，可笑著說“我這會突然有點不舒服，先去休息下”，然後離開現場，去一個相對安靜的地方放鬆。

迴避負面人物

社交中難免會遇到充滿負能量或總是製造麻煩的人。如果與這類人在一起讓你感到壓抑或困擾，就要儘量避開。例如，有個總是抱怨、傳播負面訊息的同事，在休息時間找你聊天，你可以說“我手頭還有點緊急工作要處理，下次再聊哈”，然後離開，減少與他們的接觸，保持自己的積極心態。

結束尷尬聚會

當參加聚會卻發現氛圍不對，如冷場、話題無聊或自己與其他人沒有共同語言時，“走為上計”能讓你體面離開。可以提前準備好藉口，像“我突然想起家裡還有事沒處理，得先走一步了”，然後禮貌地向大家告別，這樣既不會讓別人覺得你無禮，也能讓自己擺脫尷尬。

化解潛在矛盾

當察覺到與他人可能即將發生矛盾，或者自己的情緒快要失控時，“走為上計”可避免矛盾升級。比如在與朋友討論事情時，發現雙方情緒都有些激動，你可以說“我們先冷靜一下，過會兒再聊這個”，然後暫時離開，等雙方都冷靜後再溝通，更有利於解決問題。

“走為上計”在商業活動中也有重要應用，以下是一些具體場景：

談判陷入僵局時

- 應用方式：在商務談判中，如果雙方就關鍵條款僵持不下，氣氛緊張，繼續下去可能導致談判破裂且損害雙方關係時，己方可以提出暫時休會，如說“今天大家可能都比較累了，我們先休息一下，明天再繼續討論，看看能否找到更好的解決方案”。

- 作用效果：給雙方時間和空間重新評估立場與策略，緩解緊張氣氛，為後續談判創造更有利的條件，避免因一時衝動做出錯誤決策。

面對不良合作物件

- 應用方式：若在合作過程中發現對方信譽不佳、經常違約或存在其他不誠信行為，可能給自己帶來風險，要及時止損，終止合作。例如以“經過綜合考慮，我們發現雙方在合作理念和方式上存在較大差異，為避免給雙方帶來更大損失，我們決定暫停合作”為由，結束合作關係。

- 作用效果：防止因繼續合作而遭受更大的經濟損失和聲譽損害，將資源轉移到更可靠、更有價值的合作專案上。

進入不熟悉的高風險市場

- 應用方式：企業在開拓新市場時，如果發現市場環境複雜、風險過高，超出自身承受和應對能力，如當地政策不穩定、市場競爭過於激烈且無明顯優勢等，可選擇暫時退出。比如可以宣佈“由於市場環境的一些不可抗力因素，我們決定先暫停在該地區的業務拓展，待條件成熟後再做考慮”。

- 作用效果：避免盲目投入資源導致巨大虧損，儲存實力，等待更合適的時機或尋找其他更有潛力的市場機會。

應對突發危機事件

- 應用方式：當企業面臨突發的負面事件，如產品質量問題被曝光、重大安全事故等，可能引發公眾抵制、輿論壓力等連鎖反應。此時企業可先將涉事產品或業務