第5章 點滴提升自己的能力(第3/4 頁)

心他，你跟他關係比較好，他願意聽你的，關心下屬才他願意聽你的，叫關係領導。

第三種叫戰功領導，他跟你幹有戰功，他跟你幹能打勝仗，他跟你幹你不會開單，你總是能夠幫他開單，叫戰功領導。

第四種叫成長領導。記住，員工在我們這兒工作，一是為了錢，二是位了成長，能力的成長，職位的成長，收入的成長。

所以如果當你的員工跟著你幹，但是他在你的手下已經沒有什麼成長空間的時候，他也就決定要離你而去了。

所以一個領導人，必須要不停的學習，不停的成長，只有這樣你的員工才願意永遠的追隨你。

所謂的領導力就是獲得別人追隨的能力。

馬雲為什麼能獲得別人追隨？

因為他在不斷的提升，他的下屬覺得在他手上能學到東西，所以他願意追隨，他叫成長性領導。

領導力的最高境界叫做使命領導，當你擁有了一個使命的時候，那些沒有使命的人就會被你所駕馭。

記住如何選人，如何用人，如何留人，如何改造人、教化人，如何降服和傢俱比你更厲害的人，這些所有的學問都是一個領導者必須學的學問。

如何提升自己的領導力，讓自己從一個職位領導到關係領導，到戰功領導，到成長領導到使命領導，我們線上下版的課程裡面會有專門的課程，專門來教大家如何提升自己的領導力。

那第四個能力叫做影響力，也就是財商最頂級的能力，如何把自己變成一個磁鐵。

讓金錢、讓財富從面方向裡湧來，讓人才、讓專案、讓資源從市面方向裡湧來，這是一種能力，這是需要學習的。

當然了，我們在後期的課程裡面也會專門給大家去講如何來提升自己的影響力。

那些頂級高手，他們窮奇一生都在學習影響力，這個不管是政治領袖、宗教領袖還是商業領袖，他們身上就是一種魔力，一開口就能去影響別人。

所謂影響力，顧名思義就是影響別人的能力。兩個人在一起，不是你影響我，就是我影響你。

咱們中國有句老話說，夫妻在一起久了有夫妻相，其實這就是一個人影響另外一個人的結果。

到底誰影響誰，誰影響誰，誰就是領袖，誰被影響，誰就是奴隸。

97%的普通人永遠是被別人影響的人，而3%的人永遠是影響別人的人，影響力的核心核心到底是什麼？我們下期節目回答，去深度的剖析我們的這四種能力，記住。在不同的階段要學習不同的能力，當你擁有了這四種能力的時候，你就能夠所向披靡，你就能夠真真正的成為一個王者。

那麼比老闆更高的是什麼呢？

比老闆更高的那就是投資人，那就是股東，那就是董事局主席，那他要學習什麼能力呢？比影響力更高的叫做決策力。

那些頂級的富豪不參與公司運作，他們只負責排板，他們只負責任免他們公司的執行團隊，執行總裁。

所以其實財商的最高能力除了影響力以外，就是決策力，就是殺伐決斷的能力，一個領袖必須要有這種能力，當你擁有的這種能力的時候，你的人生所有的決策，如果都是馬雲，如果都是馬化騰，如果都是比爾蓋茨、李嘉誠幫你做的，你一定可以成功。記住，選擇大於努力。

人與人之間的區別就是在做決策的時候的區別，很多人他們一輩子猶豫不決。不敢做決定。

記住馬雲說過一句話，人老了以後，不會因為自己做過什麼而後悔，而是因為自己沒做過什麼而後悔。

所以大膽的做決定吧，這個世界永遠沒有一個猶豫不決的，能夠成功的永遠是果斷，敢於殺發掘的人才有可能成功。

記住，選擇沒有得與錯，