第17章 創新模式(第2/2 頁)

管理諮詢費，我們一點風險都沒有，我願意加入一起幹。”

“好！既然你願意加入了，俗話說親兄弟還明算賬，我們提前把利益分配的事情約定好，賺的錢，我兩人二八分成，你20%，我80%。我們借用我大哥大嫂經營磚廠龍蝦店名頭做，標準化產品的配方和製作方法，我來找我發小劉力要，我會在我的80%裡面分給他們。你看這樣行不行？”

“我覺得這樣可以，那我們接下來怎麼做？”胡莎點點頭說，雖然劉中說他要80%，但胡莎認為這件事情能做的關鍵就是現在磚廠龍蝦館的品牌知名度和龍蝦菜品的配方和製作方法，理應把用輕資產擴張模式的大部分盈利都給劉中他們幾個人。

“啟動資金我來出，應該一萬元就能轉起來。我和你兩個人做一下分工，你負責磚廠龍蝦館品牌規劃和VI體系標準、龍蝦店標準化運營體系標準的制定和指導，我來負責客戶開拓、門店改造指導、龍蝦供應對接管理。”

劉中又接著說道：“靠我們兩個人是不夠，你在學校找四個兼職的學生，兩個跟著你，兩個跟著我。這幾天你抓緊把剛才說的標準化手冊弄出來，這樣我們出去談的時候就顯得很正規和專業。”

胡莎對此很是認可，看時間也比較晚了，兩個人牽著手從小樹林穿過往宿舍方向走，在經過小樹林的時候，劉中當然不老實地抱著胡莎親密了一番。

只過了一週時間，胡莎就根據劉中提供的資料，梳理出了整套的標準化手冊，劉中看了列印出來的初稿很滿意，在合作伙伴選擇門店改造裝修和龍蝦採購供應方面增加了一些排他性條款內容，明確只能選擇磚廠龍蝦品牌方及指定的第三方。

這個條款看似比較嚴苛，但只有這樣才能夠最大可能確保磚廠龍蝦新合作門店的正宗性，不至於門店風格和食材品質方面出問題。

和胡莎談好之後，劉中又把薛老先生和陳利民約到了磚廠龍蝦店，把自己和胡莎講的新店擴張模式和他們兩人詳細地解說了一遍。

陳利民覺得劉中成立裝修公司的想法非常好，他可能也能幫到劉中，上次他過來請薛萬林老先生吃飯的時候，薛老先生建議他拓展除了牆磚以外的建材生意，最近他已經在金陵開了建材銷售店。這樣劉中搞裝修公司的話，很多材料也能給劉中供應。

薛萬林老先生聽了劉中的龍蝦館輕資產新模式很是讚歎，也很贊同劉中搞一個自己的餐飲店裝修隊，但剛開始的時候先從簡單的小餐飲店裝修業務做起。他現在退休了也很願意利用自己建築設計方面專長髮揮餘熱，但他答應給劉中磚廠龍蝦團隊的顧問，其實也就是給劉中的裝修公司做顧問。