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她只好說：「謝謝吳總提醒，這個報告也還要再弄一弄，做好我發你郵箱。」

吳博文臉上有失望的神色，轉瞬即逝，擺擺手，讓她先走。

說也奇怪，吳博文沒找鬱玲談話前，她是十分的焦灼不安。等吳博文找她了，為她分析了各種形勢利弊，她倒鎮定許多。第二天的課上，等吳博文為她爭取到上臺的機會，她也是放開了膽子，有啥說啥。從一個十幾個人的技術隊伍，因為領導變動，一年來變了三次架構，大問題不講，就是員工出趟差，開個發票，都要不停打電話給財務部和人事部，發票上的公司名稱到底是哪個說起；說得是滔滔不絕，倒盡了基層員工的苦。以前黃總就批評過她，說她沒有大眼光，盡盯著小事。是，事都是小事，可稍不注意就是差錯，差錯釀成，再回頭去改，就是大麻煩。今天晨星的許多問題，就是效率問題。為什麼沒效率，為什麼我們的管理系統明明可以一鍵生成帳務和報表，財務部已有八位員工外加兩個實習生，還天天吵著要招人。因為所有人都在被這些小事追著跑，追得疲憊不堪。公司不是喜歡搞什麼年啊，「決戰網際網路」年，「新市場新機遇」年，咱能不能也搞個「內部治理」年？

她一鼓作氣的說完，底下竟然有大佬在鼓掌，一看，是世方主管研發技術的高琛高總，他昨天還不在。他笑著說：「當著這麼多上司的面，還真敢說啊，怪不得吳總要帶你過來。」他點頭，「晨星夠亂，不只是你的感受，也是我的感受。晨星有很多歷史遺留問題，沒解決好，不能都怪晨星現在的管理隊伍。」

他指了指鬱玲投影的報告，說：「架構是一定要改的了，但改要改到位。穩定員工隊伍，尤其是年以上工齡的員工，也是很重要的事情。沒有這種堅實的基礎，新進員工能力再強，那也會是個越來越亂的局面。」

得到高琛的誇讚，鬱玲也沒有多高興。高琛是管技術的，晨星的內部管理就跟他沒什麼大關係。估計是吳博文怕他們來的幾個人，蓋不住世方近二十位的總裁，特意搬救兵去了。

到週日早上，培訓其實已結束了，但許多總裁尚未走。這是難得的好機會，大家喝杯酒聚個餐，好熟絡熟絡感情，平時在辦公室裡不好說的事，今兒都可以裝隨意輕鬆地聊聊。鬱玲不想在其中呆著，但她沒車，酒店在度假村內，相當的偏，自然沒有計程車和公交車在附近。

她想要不就再晚點，等著和操辦此次培訓的同事一起走。他們來了四個人，開了一輛小麵包車，可以塞她一個。她過去問具體走的時間，一位女同事含糊其辭的回答她：「得吃完中午飯，再把東西收拾，款項結清什麼的，三四點鐘也有可能。」

鬱玲一算，週日東部的回程高速公路上，堵車相當厲害，倘若四點鐘走，兩個小時她絕對到不了家。她已和鍾樂約了六點吃晚飯。

吳博文正巧看見，問她又不似在問她：「鬱玲趕時間？我等會就走，家裡還有點事，就不和大家吃午飯了，你要也急的話，坐我車走。」

鬱玲心裡忖度：「他還要利用我呢，也不敢把我怎麼樣。」於是便說好，回房間收拾行李。

鬱玲不樂意坐副駕駛位，但她只能坐這個位。領導開車，她總不至於還坐在後座去吧。上車後，她便使勁刷微博，好讓自己忙一點，不至於要和吳博文沒話搭話。

吳博文輕輕鬆鬆的瞟她一眼，還是有什麼說什麼。他一條一條的再教鬱玲：「明天上班後，先和何青到我辦公室開會。」

「好的。」

「工作交接這一塊慢慢來，反正有一個月時間。交接時遇到問題要問清楚，別含糊著就被她給交代過去了，尤其是你們部門主管的一些採購，經她手的資金、合同都要對仔細了。何青還是很精明的，況且之前對你還有意見。她要是有不配合的地方，你找我。