第20章 萬靈房地產公司(第1/3 頁)

三月二十一日，張項洋任命孫洪為萬靈光電總經理，任命李光為萬靈光電副總經理。

兩人的綜合能力差不多，可孫洪把握住機會了，成為總經理。

李光沒有把握住機會，只能成為副總經理。

兩人上任之後，孫洪組建了談判團隊，開始收購之旅。

首先是東方光電，這是一家老牌光伏企業，曾經也輝煌過，成為行業規模最大、市值最高的公司。

只是隨著競爭增多，自身弊端暴露出來，管理僵化、上升渠道鎖死、死守自己一畝三分地、不思進取等等，最終被時代淘汰。

不僅把之前掙的錢賠進去，股東還持續輸血，直到無以為繼，才依靠借款度日。

如今很多股東想賣股份，卻沒有人願意接手。

更準確來說，是不願意單獨接手，而是想要全部接手，或者購買百分之五十以上股份，達到控股目的。

不能控股，進行大刀闊斧改革，投入多少錢都是打水漂。

當地政府為了不讓東方光電倒閉，持續輸血之下，如今已經掌握百分之五十六股份。

當地政府要是不願意放手的話，誰也別想拿到控股權。

想要讓當地政府放手，也不是不可以，只是條件太苛刻，都沒有談攏。

這次是當地政府也堅持不下去了，放出訊息，可以適當放寬條件，才被認為最容易收購的光伏企業。

三月二十五日，李光帶著一個老者求見，張項洋接待了他們。

三人見面之後，李光為兩人介紹道。

“董事長，這位是我的學長周強，建築學畢業，畢業之後就進入到建築公司、房地產公司工作，距今已經有三十五年時間，在建築行業有豐富經驗。”

“學長，這位是萬靈集團董事長張項洋。”

兩人的手握在一起。

“周先生，您好。”

“張董，您好。”

“請。”

“請。”

隨即三人走進別墅，在客廳坐了下來。

閒聊幾句，進入到正題，只聽李光率先開口道。

“董事長，我這幾天考察了萬靈集團，覺得大有可為。

以萬靈集團的財力，足以支撐萬靈光伏自產、自銷、自建發展模式。

只是想要達到董事長目標，需要組建一個產業鏈，以減少成本。

光伏產業鏈包括矽料、鑄錠（拉棒）、切片、電池片、電池元件、應用系統等六個環節。

上游為矽料、矽片環節；中游為電池片、電池元件環節；下游為應用系統環節。

因此，我們需要建立大量工廠。

有了大量工廠，就需要大量工人，工人住宿，需要大量住宿樓。

這些工程全部加在一起，成本將會很高。

我認為，我們應該組建一個房地產公司、建築公司，以減少成本。

我知道董事長不缺錢，可想要幹一件大事，該省的地方，還是要省的。

周學長在房地產、建築行業經驗豐富、人脈廣，只要錢到位，可以快速組建一個房地產公司、建築公司，以最快速度投入使用。

董事長，您怎麼看？”

一個為老闆省錢的公司，哪一個老闆不喜歡呢？

張項洋點點頭道。

“李經理說的有道理，應該組建一個房地產公司、建築公司了。”

組建房地產公司、建築公司並不是為了省錢，而是自己修建的樓房、廠房放心。

隨即看向周強，開口道。

“周先生，你能結合我們當地情況、萬靈集團情況，說說房地產發展方向嗎？”

周強點點頭