第27章 請帖(第2/2 頁)

幾個人願意搞特殊化了。

限制禮金過高，還有一宗好處，那就是防止有人把結婚當成賺錢的手段，經常結婚，也就是經常離婚。這也有利於家庭的穩定和諧，社會的安定團結。

再有就是公司領導的禮金，三位老總共同出資，韓哲四千，羅曼、羅蘭各三千，湊成整數一萬，並以公司的名譽做為禮金。一萬塊錢，如果以個人的名義就很多了，但如果以公司的名義就很普通。

再有，如果是個人名義，那麼將來三位老總結婚的時候，員工也要回禮這個數，這對於員工來說，經濟壓力就太沉重了。但如果是公司的名義，員工將來回禮時只能按照公司的規定，也就是隻能隨500元的禮金。不然，將來三人結婚的時候，有可能會有很多員工因此辭職。

實際上結婚上禮隨分子，是屬於個人私事，從法律角度講，公司是沒有權力做出這樣硬性規定的，但誰也說不出什麼，因為公司規定的只是表面上的，可以說並非強制性的，私下裡怎麼表示卻毫無限制。

但有人就藉機說了：我本來想多表示表示的，但無奈公司有硬性規定，人在屋簷下怎能不低頭，只能按公司的規定來！這敗家公司，不幹人事兒！這沒人情味兒的公司！

所有的不滿、埋怨，都落在了公司頭上。

同時，也給不想捲入世俗繁禮的人一個臺階下。

也就是說，由公司出頭做這個惡人，還員工一片清靜爽朗的天空。

處理好員工之間的人際關係，也是企業文化建設的一部分。人與人之間的關係，尤其是同事之間的關係，越簡單越好。同事之間的人情往來，對每個人來說都是一種負擔。而同事之間的關係也最複雜微妙，有的深如鐵，甚至越過了同學關係；有的淡如水，只是點頭之交。

私下關係僵了，不利於工作的開展，私下關係太深了，不利於公司的管理。所以，恰當地處理及維護員工們之間的關係對企業來說也很重要。

對於那種確實不熟，也不想去參加婚禮，但又真心想送上一份新婚祝福的同事，公司也有規定，每人10元。

10元，只是一頓工作餐的價錢，也買不了什麼，純粹是象徵意義上的祝福了，也是完全不求回禮的那種。

公司會將這些祝福匯聚起來，連同獻上祝福的人員名單一同交給結婚者。