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，推行一套的工業管理經驗，剛開始的實踐效果還不錯，促進了國內工業的發展，然而隨著特殊時期的到來，「鞍鋼憲法」在紛亂的環境下變了味兒，等到改革開放後引進了西方管理制度後，逐漸被淘汰。

不過像成功廠、永宏廠這樣的老牌大型國企都不可避免的受到「鞍鋼憲法」的影響，落實到技術領域就是千方百計的把自己的技術革新給展現出來，以證明所在廠一直在按照「鞍鋼憲法」精神，大搞技術革命，促進生產發展，再加上當時對智慧財產權的淡漠，使得六、七十年代的學術期刊上登載了不少令人艷羨的好東西。

成功廠的噴丸成型機便是其中典型的一個，柳洪波或許是顧及面子，說得很保守，實際上根本不是具體細節，而是把能展現的全部細節幾乎都列出三六九等登載航空學報，航空工藝技術等學術期刊上，只要有心人耐著心思去找，然後在耐著心思去琢磨，攢出一個效能過得去的噴丸成型機根本不難。

黃峰是成功廠的老資格了，哪可能不知道廠裡過去的事兒，之所以如此無外乎是做個樣子給人看，證明他這個車間主任對這件事不知情，以便回到廠裡把這件事當成個意見上報廠裡，為自己賺個不大不小的政績。

柳洪波不清楚黃峰的心思，可莊建業卻看得瞭然，便不假思索地嘆道：「咱們國內以前不重視廠裡好東西，有什麼壓箱底的東西都往出顯擺，可你看看老外，就算有東西也就說我在哪個哪個方面取得了突破，細節什麼的根本就不提，這就是人家的高明之處，這一點咱們還得像老外好好學學。」

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