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「是是是，您老說的對，趕明兒就給您找個孫媳婦孝敬您。」

遲夏嘴上應好，心裡卻偷偷打起別的算盤。

這幾年他全身心鋪在工作上，每個月幾乎只有四天的休息時間，別說談戀愛養個「媳婦兒」，他現在連養條狗都費勁，如果非得按姥爺的說法，找個伴，那他還是偏向於考慮養條狗。

關於戀愛這事，順其自然吧，遲夏想。

不知怎的，他忽然聯想在離開茶室前左鶴鳴說的話，一想到當時沒及時懟回去，遲夏心底一陣惱火。

多管閒事的左鶴鳴。

他遲夏就算是全世界的男人都死光了，就算他打一輩子光棍，也絕對不會招惹左鶴鳴那個狗男人。

第4章 沒見過調教小孩嗎？

短暫的休息，遲夏重新將精力投入到快節奏的工作中。

下午是專案例會，通常情況下例會分為兩個模組，頭部網紅流量資料匯報和重點廣告合作情況，由於上週嘉禾發生了頭部網紅跳槽事件，遲夏決定在例會的最後加一part，新銳帳號評估進度分享。

隨著會議時間到來，專案一組幾名模組負責人準時進入會議室。

穿著一身白色便西的遲夏是最後到的，他坐在離投影螢幕最近的位置，隨後說道：「開始吧。」

嘉禾作為網紅孵化產業的代表企業，簽約的網紅及帳號近5萬，而頭部網紅比例在2成左右，經營的垂直領域眾多，涉及各個模組。

其中重點孵化模式分為達人孵化和帳號孵化，因此遲夏和左鶴鳴雖然都做專業化培養，但業務擅長的方向還是有些區別，比如遲夏側重於達人孵化，更多在個人包裝經營，左鶴鳴側重於帳號孵化，也就是會講故事。

「沒有新意。」遲夏翻看著手裡新銳帳號的資料，雙眉緊蹙，千篇一律靠長相博眼球的帳號，形式也十分固定，變裝，穿搭，外加部分擦邊。

「遲經理，現在市場還是比較接受這幾種形式，流量轉化高。」說話的是負責新銳帳號評估的經理之一程延。

「今年新簽的同質帳號比往年都要多。」遲夏在投影螢幕上調出一份同質帳號轉化率的資料，然後接著說：「同樣的商業合作，品牌方頂多挑一到兩個流量帳號，帳號過於相似的情況下，我們自己內部就可能存在無形的競爭。」

「這些帳號起號速度還是很快的，我們不簽，就等於送給對家公司。」程延說道。

程延說的不無道理，市場目前就吃這一套，這種轉化快的帳號有的是機構想要簽約，嘉禾和對家之間拼的不是資源和能力，而是速度。

遲夏認同這種觀點，但或許換個角度思考，嘉禾目前網紅人數近5萬，他們的池子已經足夠豐富，如果只是在同一條賽道上不斷的擴充人數，這並不利於嘉禾發展。

目前，他們更需要的是拓寬賽道。

「何經理覺得呢？」

被遲夏點名的何經理同是帳號評估的負責人，叫何知遠，說來這人還是遲夏的師兄，是遲夏費了好大勁從一家專業做網紅數位化運營的公司挖過來的。

何知遠看了眼程延，見對方正低著頭研究手中的資料，思考後回答道：「我比較同意遲經理的看法，內部競爭是一直以來嘉禾需要解決的問題。」

「我們組目前對一些粉絲在10萬以上的新帳號做流量資料分析，確實找到了一些可以培養的新賽道帳號，大家可以看看。」

何知遠將投屏改為自己的電腦，簡單介紹了幾個他認為有潛力的帳號，分析了起號時間和流量轉化。

不難看出，這些帳號有個共同的特點，脫離城市背景，以農村自述的角度進行拍攝，且運鏡大多以短鏡頭為主，最後剪下為長影片。

「這個叫「春