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“我贊成儘快往上報。”

王顯耀說：“人員安排可以這樣來，夏天的職務是行長助理兼信貸科長，還是搞他那攤子，把汪洋提起來當副科長。”

陳作業說：“可以，就按王行長說的辦。”

第二天，湖貝支行組織中層以上幹部在行長室開了一個短會，王顯耀主持會議。會議有兩個議題，一是傳達總行會議精神，強調春節後不能放鬆，要堅決完成預控計劃。二是研究上年的年終獎的發放問題。

對於第一個議題，大家都是隻有聽和做筆記的份，沒有一個發言的。當說到第二個議題的時候，大家的思路開始活絡起來，在行長提的方案基礎上，最後議定的是：人平7000元，一是考慮三防一保責任人的一塊，全年無事故的按統一標準3000元獎勵；二是存款以20％的獎金金額切出，完成任務者以30分為滿分計獎，餘者以百分比計入完成程度和獎勵金額。三是按職務以係數計獎：普通員工的係數為1，科長1。6，當年先進1。2。這個獎金分配方案，科長們好像還是既得利益者，樂得沒有什麼不同意見。於是，準備滲透到下面，把獎金分了。

夏天回到辦公室計劃起來，自己的年終獎勵大至有：存款獎的平均數1500元，但是，由於自己是滿分，將可達到3000元，“三防一保”安全獎勵3000元，職務係數11200元，可以領到17000元。考慮到“三防一保”工作是全科共同努力的結果，加上黃華林要走了，叫上全科和行長聚一聚，就用這“三防一保”獎金吧，不夠再墊點。

“下星期把這事辦了。”夏天計劃著想。（未完待續。。） 轉眼就是正月十五年宵節了，夏天組織計劃信貸人員召開了春節以後的第一次科務會。這次會議的內容，一是落實存款任務的層層分解，並與浮動工資掛鉤的方案；二是根據新的工資方案，討論修改《考勤考績計分辦法》。

在會上，各崗位因為利益與新的方案掛鉤，會使自己的收入驟然下降，反應都十分激烈。

後來，夏天轉到了另外一個話題，就是解釋年前下發的《信貸崗位工作原則》的其中一個原則：“尊重客觀和辯證原則”。

夏天說：“在年前，我談過了臨界原則。今天我要談的是尊重客觀和辯證原則。我們定這個原則的含義是說，無論在業務綜合、信貸管理還是清收崗位的員工，在分析問題和對外協調中，把握客體的真實性和原貌是開展工作的基本要求。為此，我們對客體進行判斷、甄別的去偽存真的過程中，對賴於正確判斷的根據，以既唯物又辯證的方法去實現求真務實的目的，杜絕人云亦云，不究是非的傾向。”

說到這裡，夏天看了一下同事，以談體會的方式說：“唯物和辯證是我們認識世界，做好各項工作的很好的方法論和世界觀。也是避免教條、防止把事情辦砸的前提。我給大家講一個故事，就可以知道把握唯物和辯證是多麼的重要。這個故事叫《張之洞建鐵廠》。”

夏天如是說：

我們的同事黃華林的老家的武h長江邊上有一個著名的歷史建築，名叫黃鶴樓，這樓就在現在的武h長江大橋武昌橋頭。很多文人墨客都到過這個樓上題詩填詞，留下不少千古名篇。其中，唐朝有一個詩人叫做崔顥，寫了一首七律《黃鶴樓》。堪稱留芳後世，當年李白到了黃鶴樓，看了這首詩，讚歎說：“眼前有景道不得，崔顥題詩在上頭。”

崔顥的詩云：

昔人已乘黃鶴去，此地空餘黃鶴樓。

黃鶴一去不復返，白雲千載空悠悠。

晴川歷歷漢陽樹，芳草萋萋鸚鵡洲。

日暮鄉關何處是？煙波江上使人愁。

用現在的話說，故事的主人公張之洞是一個知識分子，在1863年（同治二年）考