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到了下午三點，趙澤君辦公室大門開啟，挨個把員工叫進去。

澤閱畢竟是個小公司，幾萬幾萬的年終獎暫時不可能，不過從辦公室出來的員工，臉上基本都掛著笑。

所有員工，按照工齡長短，多出了一個月到三個月不等的工資。

四點鐘，簡短的年終總結，趙澤君日照和宋雲分別發了言，總結今年業績，展望來年工作規劃。

過年前開會談未來規劃，多少有點扯淡，所有人的心早就飛了，沒人有心思去細聽，連趙澤君自己都不想聊太多，大家都眼巴巴的等著最後一個壓軸的環節，抽獎。

“行了，不說了，抽獎！”趙澤君乾脆把稿子一扣。

熱烈的掌聲響起。

一等獎一個，戴爾膝上型電腦一臺；二等將三個，價值3888的摩托羅拉手機三臺；三等獎十個，mp3一隻。

氣氛搞得很熱烈，老員工還好點，知道趙老闆的大方，特別是最早跟著專案組走來的那幾個，都習慣了趙老闆用錢砸人的‘好習慣’；

主要不適應的是新員工，誰都沒想到，這個還在租用民房當辦公樓的小公司，年終獎勵手比之大，居然不下於很多大型的國企。

企業能不能留住人心，說到底還是一件事，待遇。有了待遇，才談得上什麼能不能實現自我價值，是否受到尊重。

一個新入職不到三個月的大三女生，發了一個月的年終獎之外，還抽到了一臺手機，親手從趙澤君手裡接過手機包裝盒的時候，也不知道是一時衝動還是對年輕的趙老闆仰慕已久，居然搞突然襲擊，摟著趙澤君的脖子，啪嘰在臉上親了一口。

“禁止調戲領導。”日照一本正經的說。

不說還好點，這句話一說，後面趙澤君又被強行親了兩口，鬱悶的是，這兩口都是男同事親的。

其實震撼最大的，還是日照本人。

同樣是網路站，同樣是業界第一，澤閱對待員工的態度，或者說是趙澤君對待員工的態度，和澤閱孔德成，天壤之別。這種力度的年終獎勵，在當初的澤閱是不可想象的，日照很清楚的記得，就算他這個股東，過年的時候，無非也就是兩千塊錢紅包，幾桶油而已。

他和宋雲不屬於澤閱普通員工序列，單獨拿年終獎，他來的時間很短，卻和宋雲拿了一樣的錢：一人三萬。

在感激之餘，這筆錢讓他對趙澤君有了一個新印象：這位趙老闆不出手則已，只要出手，從來不給人三心二意的餘地。

最初空降而來就以委以重任，是趙澤君對他的認可，和公司最老的員工宋雲拿一樣年終獎，是趙澤君對他的信任。

一份認可，一份信任，都做到了最極致。

再看看趙澤君本人的生活，和員工吃一樣的工作餐，至今連車都沒買一輛，賺了點錢立刻就投入了公司的再生產之中，公司和學校兩天跑，每天再晚都會在公司把當天的任務處理完……一樁樁一件件，日照冷眼旁觀，這位年輕的趙老闆身上，能力、野心、格局、勤簡，幾乎具備了一切成功企業家所共有的優良品質。

……

學校放假，澤閱放假，趙澤君又在學校留了一天，去蘇昀那裡補課。

看在狗的面子上，蘇老師終於肯劃重點了。

也不完全是因為狗。

那天一起吃飯，趙澤君隨口提了一句自己在創業做網站，一開始蘇昀沒太當回事：大學生，尤其是科大學創業的很多，這幾年經濟起飛，創業成了個熱門詞彙，好像隨便是個年輕人都能‘創業’，隨便開發個網站朝網上一掛，就號稱是創業者。這和前幾年湧現出一大批‘老闆’，連路邊賣炒麵炒飯的小販都是‘老闆’異曲同工。

後來趙澤君開啟錢包，隨身帶了幾千塊錢，開