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&ldo;你說的是非常理想的情況。&rdo;明仲夜想了想，&ldo;但現實呢?你如何構造出這樣一種足夠&l;合適&r;的壓力環境讓他們內部徹底產生分裂?又如何保證一定會發生這種情況?我覺得，如果真是某種&l;積習&r;和&l;傳統&r;的話，沒準他們內部早就達成預設的共識了。&rdo;

&ldo;……&rdo;他不得不承認，其實這是更有可能發生的情況。

&ldo;而且，嵐，按你之前說的，先決條件是，得有足夠強大的競爭對手，或者政府機構著力推行的針對性監控策略……&rdo;明仲夜繼續補充道，&ldo;你能促成這一點嗎?你的提案和建議……能影響到你們公司的總體方針，甚至是政府嗎?&rdo;

&ldo;如果你說是司法機構的話，那我還不如假裝他們公司的員工投寄一封匿名舉報信，或者在社交媒體上動用公關水軍，借散佈半真半假、聳人聽聞的謠言來吸引輿論注意，幫忙推動立案調查更快一點。&rdo;他看著明仲夜，&ldo;……不過我覺得那樣在把真正的罪犯拉下馬之前，我估計就會因為&l;造謠生事&r;而汙名加身、甚至被關進監獄了。&rdo;

&ldo;……你連這個也認真考慮了嗎?&rdo;明仲夜簡直有點哭笑不得地看著他。

&ldo;有些時候，傳言比真相更像真實。&rdo;他露出了一個刻薄的笑容，&ldo;人們也只會相信他們本來就願意相信的。向他們當面揭露他們認知範圍外的真理、或者下意識就不願承認的事實‐‐比起感激，他們可能更多時候會對你感到憤怒和不滿。在這次事件裡，身為傳統商業巨賈、正面形象長久深入人心的華家，估計就是這種&l;人們不會輕易改變印象&r;的東西。而我如果拿著一點不太充足的證據就想去打破這個形象‐‐一開始可能會博取一些關注，但大多數人內心估計會認為我譁眾取寵，並不可信。&rdo;

&ldo;嵐?&rdo;明仲夜有些訝然，&ldo;你這番話……像是別有所指?是經歷過什麼嗎?&rdo;

&ldo;明，我好像從沒跟你提起過我父親的事。&rdo;他忽然開口，有些突兀地說道，&ldo;他生前曾是個非常優秀的機械工程師‐‐當然，可能大多數人都不是這麼認為的。但他的確是‐‐至少，當年他的師傅、幾個工友，還有我母親，都是這麼認可的。但他性格很內向，不太善於言辭，不會推銷和表現自我，也不會溜須拍馬，迎合上級。再加上性格寬厚，對很多小事看著都不太上心的樣子，時常會被人認為是懈怠懶惰的那種人‐‐實際上，他只是及時完成了工作，不想像其他人那樣故意放慢速度、拖拖拉拉，甚至假裝忙碌想特地混取一點加班費而已。&rdo;

&ldo;我十歲的那一年，他們工廠裡出了個意外事故‐‐具體原因我不太清楚，雖然人員沒什麼傷亡，但物質損失不小。我父親當時恰好當值，於是罪責都被怪在了他身上‐‐說他因為散漫消極誤工，操作失誤，才會導致那樣的事件發生。實際上，後來長大了回想，我相信事情可能更多出在原材料的偷工減料、或者機器缺乏維修保養上。但當時，人們普遍指責我父親，他百口莫辯。&rdo;

&ldo;那個時候，我看著他非常痛苦，但卻沒有一點辦法安慰他，更別說為他洗清冤屈。我父