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得不承認，不管是他當初對林若的道歉簡訊，還是現在對我的，都一樣動聽。

於是，鑑於他認錯態度良好，他打來的第四通電話，我接了。

他問：&ldo;還生氣麼？我道歉。&rdo;

我說：&ldo;不氣了，我接受你的道歉。&rdo;

沉默了一下，他說：&ldo;明天下了班，就回家吧，我在地鐵站接你。&rdo;

我不答，說：&ldo;以後再吵架，你走，我不走。&rdo;

他說：&ldo;不會的，咱們以後不會再吵了。&rdo;

我說：&ldo;要是萬一吵了呢？今天吵架之前，咱們也沒預料到會吵架吧？&rdo;

他說：&ldo;要是再吵架，我也會讓著你。&rdo;

我說：&ldo;你今天可沒表現出謙讓的美德。&rdo;

他說：&ldo;那好，如果再吵架，我走，你留守，行麼？&rdo;

我&ldo;嗯&rdo;了一聲，說：&ldo;這是你說的，說到要做到。&rdo;

我希望黎先生能明白，吵架的重點不是誰能贏得口頭上的勝利，而是看著對方在行動上的落荒而逃，即使我在口頭上贏了，也不能彌補我跑回孃家的屈辱。

第二天，我是坐地鐵上班去的，從孃家出發，到公司需要坐七站地，中間還需要轉換一次。

轉換的時候，我遇到了張總。

他站在交叉口，左看右看，很明顯是第一次換乘。

我走過去，叫住他，他回頭，鬆了口氣，說：&ldo;碰到你就好了，我正不知道從哪裡走。&rdo;

我們一起走了左邊的路，我不言，他不語，直到排在等候地鐵的隊伍裡，他才問我是不是春節過的太累了。

我說：&ldo;過節好像就是為了當散財童子吧，一年的辛苦錢，花在七天裡，還要支付體力當利息。&rdo;

他說：&ldo;是啊，花錢受累，不知道圖什麼。&rdo;

我見他也是一臉疲倦，問道：&ldo;您春節怎麼過的？&rdo;

他說，和父母吃了一頓飯，又和前妻的父母吃了一頓飯，剩下的時間都在忙工作。

我說，張總，您可真是運籌帷幄。

他說，他不是運籌帷幄，他只是有憂患意識。

我問什麼叫憂患意識，在和諧社會，用得著憂患麼？

他說，不管是在戰爭年代還是在和平國家，人都要有憂患意識，爬得越高，憂患的東西越多。他還說，很多人在他這個位置已經放鬆了精神，以為名利雙收一輩子衣食無憂，但其實災難和意外往往就發生在你最最志得意滿的下一秒，一棍子把你打回原形，一次拿走你的全部本錢，不給你防備和反擊的時間，甚至是再爬起來的機會。

我說，這樣活著太累了，您準備憂患一輩子麼？

他說，不知道是不是一輩子，但會憂患到決定不再憂患的那一天。

張總的話讓我想到了黎先生，在張總憂患實多的七天裡，黎先生都在幹什麼？被親戚折磨的精力憔悴，被父母的病情嚇得面無血色，又利用最後一點時間和我吵了一架。

這七天真是緊鑼密鼓，讓我們連喘口氣都覺得奢侈。

憂患，我們只憂患婚姻。

第一天上班，我以為會風平浪靜，因為家在外地的同事都沒有返回，個北京戶口的懶懶散散，閒磕牙，閒聊天，抽空給客戶打電話，互問春節是否愉快，儘管大家心裡都有數，春節過得真正愉快的人，也許只有十八歲以下還在拿壓歲錢的祖國花朵。

為了應驗了張總說的&ldo;憂患論&rdo;，