第578章 反騰達聯盟正式成立(第2/3 頁)

反駁。

英特，是目前是世界最大的cpU製造商。

幻想，是誕生於華國的一家電腦公司。

在世界舞臺上，都有著相當重要的分量。

桑達爾點點頭，立刻將騰達這場新品釋出會的內容記錄下來。

接著告訴【英特】與【幻想】的總裁。

他們並沒有像是桑達爾一樣觀看這場釋出會直播。

但是當他們得知這場新品釋出會的內容之後，全都得知了騰達的野心。

對於騰達，他們也不敢怠慢。

誰不知道騰達這些年的戰績？

輕視騰達的，都已經倒了。

如今，電腦廠商、cpU廠商、顯示卡廠商、作業系統廠商、瀏覽器和搜尋引擎廠商全都聯合在了一起。

在各自的領域，他們都是龍頭。

但是因為騰達，他們不得不重視。

反騰達聯盟，正式成立。

……

“老闆，預約量已經爆了！網上也有很多家長表示，孩子上大學以後就給孩子買騰達的電腦！”

釋出會結束，後臺的江逸風樂呵呵地說道。

自從移動終端部門成立之後，江逸風就從手機負責人變成了移動終端負責人。

對於江逸風整合供應鏈的能力，陳騰還是非常放心的。

“是嗎？現在多少預約了？”

“各個平臺加起來有三百多萬預約了，超千萬預約不成問題！我們預約量和銷量的轉化比，又是出了名的高。”

“那就好。”

預約量，是能在一定程度上反映銷量的資料。

不過有的產品預約量比較水，一看就知道有灌水。

一個億預約量的產品，到最後也許就只有幾十萬甚至幾萬的銷量。

畢竟點一下預約不用花多長時間，更不用花錢。

很多人也就是隨手一點。

有些公司有時候也會為了證明自家銷量的火爆，故意將這個資料做的好看一點。

畢竟給股東們看的資料，總得有好看一點的資料。

不過騰達各類產品的預約量，是不會灌水的。

沒那個必要。

所以騰達預約量銷量的轉化比，是出了名的高。

在陳騰的記憶中，銷量大概是預約量的十分之一到三十分之一。

至於具體是多少，就得看到底是什麼產品了。

便宜的產品，轉化高一點，

貴一點的產品，轉化就要低一點。

陳騰：“供貨一定要保障充足，不要玩什麼飢餓營銷。”

江逸風：“放心吧，手拿把掐。”

這段時間騰達可沒有閒著。

不是在建工廠，就是在搭生產線。

不是在搭生產線，就是在招工人。

就擔心出現產能不足的情況。

“那就行。”

陳騰也是消費者，他知道一家公司有產品卻拿不出來賣的行為是消費者們最討厭的。

對於其他公司來說，這是一個沒辦法的事情。

因為充足的產能往往需要大量的工人。

可問題在於，這段時間產品熱銷，需要大量的工人。

要是等到這段時間過去了呢？

直接裁員？

加大工作量削減待遇，逼他們自己離職？

這都不算是特別好的方案。

所以很多公司寧願讓消費者等等，也不願意擴大生產線。

因為不知道如何處理這段時間結束之後的工人。

只有騰達，有錢且能持續地保證自己有錢。

這