第200章 以前求證，年輕時所為，暫記於此；已無意再論。(第3/10 頁)

本性的額外代價；從具有負債性的成本額外變化，就是利益；

因為，成本本來就是一種負債，成本不會憑空出現，成本的出現本身就是一種負債，成本的負債越高，才會越有機會出現越大化的利益情況；

即，成本，本就是一種“負債”，那麼，利益又是從成本中出現的額外部分，那麼，利益就是從負債中變化出現的，那麼，利益不會憑空出現，如果出現，其中就會伴隨著負債情況；

所以，“利益”本身就是一種“負債”，只是其中具有代價性的成本轉移；只要是將成本可以轉移，就便是可以獲取到比較純粹的利益；

那麼，利益的繼續投入，就是會增加那種成本的回收難度；當成本無法回收時，利益就會陷入危機；利益陷入危機，負債就會加重，負債加重後，負債的成本加重後，沒辦法在回收成本，就會出現大跳水；

而不斷增加負債的成本性，才會不斷地產生利益；而利益的無論是否繼續投入成本，就是會造成在這片市場上的“成本的回收難度”；

那麼，如果本身成本很高的，則就會賣得更貴些，以此，來調整“利潤的流動與固定成本之間的比率”；那麼，“成本的不可回收性·當然是越低越好了”；如果“成本·高到沒辦法回收”，那麼，一定是會虧得很厲害；

成本當然是需要儘可能地去回收了，能回本才能夠繼續做下去；成本都回不了，一眼望不到頭，做下去就會顯得沒有意義；

就是要儘可能地使得，“成本可以收回來”以及“成本可以越發地去忽略不計”，而就只保留下來“利益之間帶來的流動環節”，保留下來，“利益之間的這種互利共生環境·即·利益的可維持維繫性”；

因為，如果“利益都維持不住了”，那麼，這樣的話，就是說，一旦陷入“沒辦法回本的情況”，就會面臨破產；

那麼，利益是會伴隨著成本，而且其中本身就還有由負債所帶來的成本情況；那麼，這樣是很不容易的；

那麼，就是說，當我們可以“維持住利益的變通情況中時”，此時就是說，需要有那種“高的買賣交易”以及“不計成本或者低廉的成本的代價”，以此來維持利益的可持續性；

比如，奢侈品，比如各種高階、用起來很貴；

因為，如果連“利益”都沒了，沒有利益，就是說，吃一頓飯少一頓飯錢，這樣下去，如果找不到新的出路，就是會虧本，短期的虧本沒關係，長期換誰也頂不住；

那麼，也就是說，以高的交易，或者說，以高的、花一大堆錢，買一堆沒用的或者不那麼有用的事物；以此，來讓“成本·可以更多的回收在市場中”；

以此，可以讓利益得以繼續持續維繫；因為，“利益”就是建立在負債型的成本可以繼續回收的過程中；如果，成本無法回收，成本無法做到可持續回收，那麼，就會面臨倒閉，這是一場巨大的生意；

那麼，這樣，就是說，總有一天，就會一些個事物出現一種高攀不起的情況；

因為，壓縮成本，提高賣價（維持利益），會導致，在壓縮成本的過程中，其中關於“人·收入”的這個成本也並不會多高，那麼，並不會高的人的收入，又怎麼會購買得起高的賣價呢；

也就是說，在“以高的購買支出和低的成本代價”而想要維持利益的過程中，就已經是在表明了一種“在迴圈的回收成本當中交易的流動侷限性”；

那麼，這樣，就是說“利益”會變成一種“具有侷限性的成本回收過程”；

因為，利益，本就是一種帶有負債和成本性的變化提取；

也就是說，利益，與負債的高低成正比（如果沒有利益，高負債就又何必呢），與成本的高低成反比；以及與“成本的回