第7章 一拍即合（2）(第1/3 頁)

這時手機震動起來，肖嶽拿起一看，是個座機號，就出來到門口去接聽。

“喂，是肖先生吧，我是民生藥業人資部的王經理，我們昨天見過面的。”是一個女生的聲音，肖嶽也想起昨天面試時人資部總監旁邊坐著記錄的那個女孩子，是個經理？肖嶽感覺有點不對勁兒。“本來您的能力和資歷都是符合市場部總監的職務的，但我們法律部查詢後，發現您有一項涉訴，是敗訴人，不符合集團高層的擇用規定。”果然王經理說。“但我們市場部還有分割槽經理的職位，負責一個省或一個地區的市場工作，不知您是否願意接受。”王經理等肖嶽消化了一下後接著說道。

“哦，那就不用了，謝謝！”肖嶽說。

“肖先生，人資部這邊還是希望您能考慮一下的，畢竟以您的能力，還是有上升空間的。”王經理繼續道。

“不用了，謝謝！再見！”不等王經理再說什麼，肖嶽就掛了電話。開啟網頁搜尋了一下，果然是這週三宣判的經濟糾紛案，當然他沒有出庭，心中不由得唉嘆一聲，望著天空道：“我該何去何從啊？”但肖嶽是不會接受一個分割槽經理的職位的，一是發揮不出自己的能力，二是因為自己的年齡和債務情況不允許他就職，一個區域經理的年薪只在十萬左右，而且還需要全力以赴才能拿到。肖嶽閒上眼睛調整了一下心態，走進了店裡。

這時他們已經吃的差不多了，看到桌子上的本子，楊琳應該記錄了好幾頁，看來已經商議的差不多了。楊琳看到肖嶽進來，喝了一口湯，把本子遞給他說：“哥，你看一下，再補充修正一下。只是字寫的醜了點。”肖嶽就接過來，從股權佔比、股權轉讓變更到各職位、權利架構和職責都簡單明瞭。就說：“我看可以，這是第一次股東會，以後發展中還會有許多事情要商議和調整，有了這個大框架就可以幹了，你們都很有實幹的經驗，很不錯！”

“不過，你們應該起草一個財務管理制度，經營合作的初期，可以一週對一次賬，以防產生不必要的芥蒂。”“還有就是，分潤的規定，要先定一個爬坡期，可以定如半年，這半年收入除了用於經營是不能動的。這些用制度進行明晰就可以了。”“再者就是要考慮一下裝修期間招聘什麼樣的人，最好是形成文字以供參考。”“也要有個用人制度，包括晉升機制。下週一也要去安排註冊公司，建議找個中介去做，應該會快一點。”“裝修期間要注意宣傳，可以做幾個牌子放在門口。寫上如升級裝修、價格優惠什麼的。”“我能想到的，暫時也就是這些了。”肖嶽邊想邊說著。

“肖哥您說的是。還有就是裝修談判時，要明確付款節奏，以減少投資壓力。”常少保說。

“裝修最好先二樓再一樓，這樣既不影響營業，也可以穩定客源。”楊琳道。

“我們也要大概訂下第一批要上的菜品，所需要的食材、大料、白酒可以在價格週期的低谷時進行批次採購，這也需要做個預算。”劉小壯說。

“裝修、家居訂做，大概需要二十天左右。現在已經是下午四點半了，我們明天聯絡裝修公司談判。常哥您是有生意的，您看如何安排您的時間。”楊琳說著。

“這個沒問題，我回去給家屬說一下，這幾天就先辛苦她一下。”常少保回道。

楊琳又轉向肖嶽，說：“哥，這幾天是萬事開頭難，事情也多，你要是沒什麼大事要處理的話，也就呆在這裡吧，我們好有個主心骨。”

“嗯，好的。”肖嶽回道。

“聽常哥說你辭職後老闆允許你借住半個月，這也不是個事兒，要不你搬過來住吧，和小壯先在五樓擠一擠。小壯，你等下就去收拾一下。”看來是怕肖嶽推辭，她直接吩咐小壯了。

“肖哥，您和我一起上五樓看一下，也沒啥可收拾的，本來就