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們是日本軍國主義的可憐犧牲品。然而，如果處理不當，又

極容易引發政治騷亂。他們會把一腔悲憤發洩到佔領軍身上。這些有著豐富 戰鬥經驗的老兵一旦被激怒，後果將不堪設想。

麥克阿瑟對此有著清醒的認識，他說，「遣散這些老兵，要比在戰場上 消滅他們困難的多」。但是，他也早就想好了一個高明的對策。

他把日本原陸軍部和海軍部易名為遣散軍事人員局，由他們負責這項棘 手的工作，而盟軍司令部和第 8 集團軍及美國海軍只是負責監督和協調這一

複雜的工作。這樣完成這一任務就變成日本人自己的事了，從而巧妙地避免 了盟軍與被遣散老兵的直接對抗，戰爭的實踐已經證明，日本軍事機器的運

轉效率是很高的，對此，麥克阿瑟深有體會。現在他要讓這架高效的機器自 己毀壞自己，這也是麥克阿瑟的高明之處。

後來的事實證明，遣散軍事人員局忠實地完成了這一艱巨的任務。他們 在極其缺乏船隻的情況下，透過嚴密的組織，在一年多一點的時間內把 300

多萬軍事人員和數量相當的平民中的絕大多數撤回到了國內。一些零散人員 的搜尋工作相當困難，直到 60 年代，這一工作還在繼續中。遣散返回人員的

安置工作進行得也比較成功、大多數人員返回後能夠吃上飯，並在短時間內 找到了工作。

當然，這是一項十分困難的任務。遣散過程中，也難免出現一些這樣那 樣的問題。

一天，麥克阿瑟的一個屬下在辦公室裡向他敘說一個悲慘的故事。 一位家住神戶名叫忠勇一男的老兵， 18 歲離家服役，先在中國大陸戰 鬥 4

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