第433章 突如其來的大單(第1/7 頁)

突如其來的大單

「植物源農藥異軍突起！」

「植物源農藥+天敵昆蟲：農藥殘留和食品安全的最佳解決方案！」

「笑料不斷，植物源農藥令人啼笑皆非的研發過程。」

「美麗鄉村建設的新範例--蓉城石亭村的千畝稻田繡球農場！」

「農藥界的國產當紅炸子雞，搶佔外資農藥巨頭高階市場份額！」

五畝換大奔更新後，由於其研發過程的故事性，營造了輕鬆逗樂子的氣氛，這讓這一期影片的傳播很快。

五畝換大奔的受眾大都是農業從業者，計劃從事農業的人，或者對農業有興趣的人群。

往期的影片雖說質量也不錯，但很難出圈。

然而，這一期有關植物源農藥的內容，因為帶上了歡樂丶農旅等元素，讓很多人願意分享丶轉發。

在層層遞進之下，影片的播放量一路走高，傳播的範圍越來越廣。

生物農藥和植物源農藥的概念也不斷地發酵，其安全生態的理念備受推崇。

農業生產離不開農藥，既然如此，為什麼不能用更安全的產品呢？

一兩週的時間裡，生物農藥的熱度都不減，與陶氏杜邦合併丶孟山都與化工集團等企業競購先正達，共同構成了近期農化領域的三大熱點。

由於環保組織的傳播，全王生物植物源農藥的名聲都傳到了國外。

蔚來微博上有人轉載了海外媒體的一些報導。

有環保界人士認為植物源農藥或許是解決美利堅『轉基因變異雜草和害蟲』的一個方向。

還別說，這種觀點得到了不少海外人士的認同，認為值得嘗試。

植物源農藥概念雖火，但產品最主要的目的還是要贏得市場。

一直以來，全王的重點都是出口型中大型基地和種植大戶。

這個群體可以也樂於和廠家對接，對價格也不敏感，更注重農殘等品質指標的特點，讓速殺丶青刈丶新葉在這一領域碩果頗豐。

除此之外，就是嘉禾自有的制種基地丶種植基地等等。

這兩者佔據了去年農藥板塊1286億元營收的絕大部分。

但在國內，普通的大田作物佔據了絕對的主導地位，18億畝耕地紅線，90以上都是大田糧食作物。

這才是最大的農藥市場。

而最重要的銷售渠道，就是遍佈全國各省區的農資供銷社丶農資連鎖企業，以及廣大鄉鎮上的農資店。

在嘉禾內部，則是德農農資承擔了這一角色。

但德農農資的門店裡，不只有全王的農藥產品，也有其它公司的產品。

一般農民家裡最多就只有幾畝地，一些甚至只有幾分地丶一兩畝地。

這樣的小戶莊稼人除了一些傳統知名農藥品牌，大都是不知道怎麼用藥的，多是靠農資店提供諮詢。

所以，農資店的推銷是農藥終端渠道上關鍵的一環。

全王作為嫡系，有一定優勢，但小農群體用藥不多。

比如南方水稻田，一家一戶可能只有一兩畝地，幾小包藥就能解決問題。

但全王速殺在農資店的零售價很貴，一小包5l需要12元，一畝稻田用2包，畝成本就是24元。

小農群體對價格極為敏感，進口的康寬也只需要10元/包，其它國產的殺蟲劑就更便宜了。

憑什麼你速殺賣那麼貴？

再者，康寬也是低毒農藥，在防止水稻害蟲上也效果極佳。

「水稻用康寬，增產一百三。」這句gg語已經在南方部分縣市開始傳播。

比普通農藥貴，但能治住蟲，能增產，又比速殺便宜，這就是農戶