第20章 要不要去採購科(第2/2 頁)

麼多？什麼特等品還是四級品，通通裝進麻袋打包帶走。

這又導致了中藥材賣到醫院後，醫院不得不花大量的時間和人力去分類丶重新炮製，但這裡面的消耗和損失也只能醫院自己承擔。

你不能指望不專業的人會有多少責任心不是？

如果僅僅是責任心的問題還好說，至少你藥材還買得到。

像解放前的中藥鋪，備存的中藥材一般在300種到500種之間。

到了解放後，像寬街中醫院這種頂級醫院，因為各個醫生使用的偏方秘方很多，所以需要的藥材非常廣泛，數量達到了700種左右。

而全國供銷合作總社經營的藥材品種只有105種，不僅僅是種類少丶質量差，還有一個問題就是數量出問題了。

供銷社向藥農們收購，那都是有指標的，要1000斤就1000斤，多一斤都不要。

可是臨床不是這麼回事呀，病人是在動態隨機增減的。

或許某味藥材今年一千斤夠了，可是明年病人多了，臨床使用量增加了，醫院需要兩千斤，可供銷社只能提供一千斤，剩下就是缺口，這就產生了矛盾。

同時中藥材是小土產中品種繁多丶地域性強，分佈在全國各地。

與糧丶油丶棉等大宗農產品相比，經濟價值雖小，產地分散，可替代性差，採購複雜，往往需要遠距離跨區域貿易。

供銷社要統管全國商品，哪有時間和那麼多人手來專門為你醫院服務？給你多少你就用多少，沒時間對付你。

醫院沒藥，這就尷尬了。

名中醫開出一張方子來，缺這味藥，缺那味藥，這還怎麼看病呢。

對於某些特殊藥方來說，少一味藥效果就是天差地別。

針對這種供需矛盾，政府也沒有什麼好的解決辦法，畢竟供銷社太龐大了，要負責整一個國家的商品流通。

五十年代也有醫藥公司，但這時期的醫藥公司主要還是西藥和醫療器械，並不涉及到中醫中藥。

怎麼辦？

用哲學的話說：人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間產生了矛盾。

於是上級就給了一個政策：開放藥材自由市場。

就是你中醫院，可以用醫院的名義自己去採購你需要的中藥材，可以直接跟各類藥農合作社和地方供銷社下定單採購。

當然也不是徹底自由，你只能公家對公家，不能公家對私人，或者私人對私人。

於是醫院的「採購科」由此成立。

(本章完)