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集團於1998年合併而成、並於同期換牌上市的。

在花旗紅雨傘商標下也聚集了眾多品牌，包括花旗銀行、旅行者、美邦、citifinancial（前身為：商業信貸）和primerica。這些經久不衰的品牌互相整合，使集團能夠提供全方位銀行服務，從個人銀行服務到企業和投資銀行服務、保險、證券經紀、私人銀行和資產管理等。

花旗集團在中國的歷史可追溯至1902年5月，是首家在中國開業的美國銀行。

至2006年，花旗銀行已是中國頂尖外資銀行，為客戶提供最廣泛的金融產品。花旗銀行分別在京城、滬上、廣州、深圳和津門設立企業與投資銀行分行；在滬上和京城設立個人銀行營業網點；在廈門和蓉城設有代表處；中國區總部也設在滬上。

這樣一家曾經是全球市值最大的金融機構，如今也在金融危機下，損失慘重！

花旗銀行的資料最能說明一切：2007年三季度，公司淨利潤同比下降60％；2007年第四季度虧損98億美元；2008年虧損375億美元；2008年9月～2009年3月，花旗銀行股價急劇下跌，從20美元/股跌至0。97美元/股，半年時間急跌95％。而在2006年的高峰時，花旗股價曾經達到每股55。7美元，總市值達2772億美元。

現在，如果以3月5日的股價1。02美元計算，市值只剩下62億美元！

足足跌去了98％……

花旗集團也是金融危機期間，受損最嚴重的銀行之一，從美國財政部獲得了450億美元救助，額度為銀行業最大。

而林風卻知道，花旗很快就會從泥潭中走出來，在獲得財政救助後，今年的扣除減記因素，花旗1～2月份實現盈利190億美元！

隨後，透過重組再造、瘦身計劃等措施，花旗短短兩年就起死回生，還清了美國政府的扶助資金，美國政府還獲得了超過132億美元的收益……

不到十年，花旗的市值又回到了2000億美元！

這可是不亞於亞馬遜的抄底收益啊，林風怎麼可能放過。

而且，這個時間入股花旗，正好也響應奧觀海上任之後，出面託市呼籲投資人買入股票。

林風借這個機會，既能給奧觀海賣個好，支援一下他的新政。

還可以刷刷逼格，讓華爾街對他心存感激。

最後自己該賺的錢一點不少賺！

這種好事兒，還有沒有？

有多少給我來多少！

從2009年2月開始，林風透過自己的私人公司，開始在二級市場吸納花旗集團股份，並於2月27日，以1。4美元/股的價格，買入花旗新增發的1億股優先股。

3月5日一天，林風就從二級市場上以均價1美元的價格，一次性買入了3。2億股！

截止到3月6日，林風總計花費了約10億美元，買入了8。5億股花旗股份！

持股比例達到15。59％。

這時的林風，已經成為了名義上的花旗集團第一大股東……

而花旗原本的第一大股東，則是被稱為中東巴菲特”的沙特阿蘇德王子。

1990年，沙特王子阿蘇德投資8億美元，逆行入市購買花旗銀行股票，持有花旗銀行股份4。4％，為最大的個人股東。之後，花旗銀行走出困境，股價大漲。王子的花旗銀行股權於2006年最高增值到了122億美元。

不過，次貸危機後，花旗銀行股價崩潰，這杯美酒轉瞬被稀釋成白開水，到2009年3月，王子的投資已經縮水到了2億美元。

當然，林風這個所謂的“第一大股東”只是暫時的。