第二章 人際交往中的首因效應與近因效應(第2/5 頁)

第一印象有助於開啟良好的交往

首因效應可以讓我們在人際交往中留下好的第一印象，從而開啟良好的交往。當我們給他人留下好的第一印象時，他人會對我們產生積極的評價，願意與我們進一步交往。這種積極的評價會讓我們在交往中更加自信和放鬆，從而更好地展現自己的優點和魅力。

例如，在社交場合中，如果我們能夠穿著得體、舉止大方、言談自信，那麼我們很可能會吸引他人的注意，開啟良好的交往。他人會對我們產生好感，願意與我們交流和互動，從而為我們拓展人際關係提供了機會。

（2）第一印象可以為後續交往奠定基礎

首因效應還可以為後續交往奠定基礎。當我們給他人留下好的第一印象時，他人會對我們有一個較高的期望。在後續的交往中，我們可以透過不斷地滿足他人的期望來鞏固和加強他人對我們的好印象。相反，如果我們給他人留下了不好的第一印象，那麼他人會對我們有一個較低的期望。在後續的交往中，我們需要付出更多的努力才能改變他人對我們的壞印象。

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例如，在工作中，如果我們能夠在第一次與同事合作時表現出專業、負責、高效的工作態度，那麼同事會對我們有一個較高的期望。在後續的合作中，我們可以透過不斷地提高自己的工作能力和水平來滿足同事的期望，從而建立良好的合作關係。

2 可能帶來的消極影響

（1）片面的第一印象可能導致錯誤判斷

首因效應可能會讓我們產生片面的第一印象，從而導致錯誤的判斷。當我們第一次見到一個人時，我們往往只能看到他的表面特徵，而無法深入瞭解他的內心世界和真實性格。如果我們僅僅根據這些表面特徵來形成對他人的印象，那麼很可能會產生錯誤的判斷。

例如，一個人在初次見面時可能因為緊張而表現得不太自然，但這並不代表他是一個不友好、不可信的人。如果我們僅僅根據他的緊張表現來形成對他的印象，那麼很可能會對他產生錯誤的判斷，從而錯過與他進一步交往的機會。

（2）第一印象可能會影響我們對他人的長期評價

首因效應還可能會影響我們對他人的長期評價。一旦我們形成了對他人的第一印象，這個印象就會在我們的心中佔據主導地位，影響我們對他人的後續評價。即使我們在後續的交往中獲得了更多的資訊，也很難完全擺脫第一印象的影響。

例如，如果我們在第一次見到一個人時對他產生了不好的印象，那麼即使他在後續的交往中表現出色，我們也可能會對他持有保留態度，不願意完全信任他。相反，如果我們在第一次見到一個人時對他產生了好的印象，那麼即使他在後續的交往中出現了一些小的問題，我們也可能會對他更加寬容和理解。

四、近因效應的定義與表現

1 闡釋近因效應的含義

近因效應是指在人際交往中，最近接觸到的資訊對人們形成的印象具有重要影響。與首因效應不同，近因效應強調的是最近的資訊對印象形成的作用。這種影響往往是暫時的，但在某些情況下也可能會改變人們對他人的長期評價。

例如，當我們與一個人長期交往後，最近一次的互動可能會對我們對他的印象產生重要影響。如果最近一次的互動是愉快的，那麼我們可能會對他產生更加積極的評價；反之，如果最近一次的互動是不愉快的，那麼我們可能會對他產生更加消極的評價。

2 列舉近因效應在日常交往中的例子

（1）朋友之間的爭吵

在朋友之間的交往中，近因效應經常出現。如果兩個朋友之間發生了爭吵，那麼這次爭吵可能會對他們的關係產生重要影響。如果他們能夠及時解