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構改革和幹部體制改革的必要性。機構不改，體制 不改，只要你進入這種幹部體制，即使同為改革者 ，也難免發生權利之爭，難免發生我們過去政治生 活中大大小小的悲劇。體現在馬家軍上，就是馬俊 仁的辭職風波，就是馬俊仁本不該參與的鬥爭，他 偏偏參與了。我在閆、崔、馬這麼一個&ldo;三角&rdo;關 繫上，是想寫出我們自身的悲劇。

記者：不好意思，我的問題很坦率。我的感覺 是，你寫閆，似乎色彩很濃。文學色彩，文化色彩 ，知識分子色彩都很濃，是不是這些東西吸引了你 ，引起了你的某種共鳴？換句話說，我隱隱約約有 個感覺，他去了體委沒多久，就把&ldo;體壇王氣在遼 寧&rdo;的桂冠帶到了自己頭上。老閆不能說不是業務 幹部（例如把他放在遼寧社科院），但是，如果把 他放在體委，那他就不是業務幹部，就是外行領導 內行了。

趙瑜：啟示，恰恰就在這裡。閆福君，應當是 一個在自己崗位可以發光、發亮的優秀幹部，我們 的幹部體制為什麼要把他放到體委去呢？他是作為 遼寧體委黨組書記，被派去的，後來改任體委主任 。這就要涉及到我們許多黨委發生矛盾的共同點‐ ‐‐‐黨政之爭。大林是個業務幹部，透過七運會 、八運會，證明他是個夠格的業務幹部，是中國體 育界的英才，但是黨的幹部（老閆）被派去之後， 引發矛盾就是必然的了，這種悲劇，實在是難以用 筆來描述的。比如：大中型企業，多年來難以解決 黨政分開的問題。因此我們更應該去想一想，人盡 其才這樣一種機制還做不到，這是為什麼？因此， 我們對《馬家軍調查》一定要這樣去看：不要僅僅 著眼於對一個人的道德評價，閆崔之爭，不是個案 ，是黨政之爭的典型代表。陷入個案，反而容易忽 略共通的東西。每個省，每個行業大約都是如此。

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