第112章 盡所能心懷用人不明事 道不同難有官宣求大同(第2/5 頁)

“徐書記，這次來確實還真的有件事情。得請書記支援和定舵。”呂市長說道。

“好好，你說，你說。來先喝杯茶。”徐書記把呂市長讓到了沙發上。回過頭，把電話打給秘書，說呂市長在這，一般的事情，不要打擾。

“徐書記，申城公交公司這一年來改革步伐邁得很快。不僅解決了公交車老舊報廢的問題，還透過出讓部分國營公交線路，對國營計程車完全改制。現在，公交線路吸收了民間資本，新增了一批小公汽。城市公交線路加入小公汽運營，運營時間短，收車時間晚，極大的緩解了交通緊張狀況。同時城市裡新境一批豪華的公交線路，運營在市區主要街路，成為申城公交的一道風景線。”呂市長說道。

徐書記聽了，眉頭緊鎖，沒有說話。

“還有就是透過對公交公司的改制，盤活了市區內的公交公司國有土地，蓋起高檔的住宅小區，增加了財政收。公交公司一大批職工，透過下崗、改制、買斷，也為財政支出減少了很大負擔。”呂市長沒有注意到徐書記的表情，一口氣說道。

“呂市長，這些情況，政府的簡報都提到了。根據簡報，現在市委政策研究室，正在搞調研。”徐書記說道。

“市委在搞調研，這是好事啊。看看需要政府那邊參與一下不。今天我來，有件非常重要的事。公交公司總經理侯潤凡，侯總。在交通公交系統已經工作了近三十年。現在正是年富力強，經驗豐富，從這次改革就可以看出來。我們交通系統確實需要這樣的人才啊。所以，徐書記，今天我特意來，是想提個建議。就是讓侯潤凡出任申城市交通局局長，正局級待遇，當然了做為革命現場，不能先把待遇放到頭前。但是，這些也我們市委，市政府對有貢獻，有魄力，能夠在改革前線，有擔當，有作為的幹部的肯定。我們應當把他們調到更重要的崗位上，發揮他們的聰明才智。“呂市長說道。

“呂市長，其實你我都是同一年到申城的。要說這城市規劃建設，你我當時都在省裡，申城生活多少年了，對申城的情況瞭如指掌。老工業 基地，大型廠礦多，人員腦瓜呆板，守舊。但是，遵紀守法，熱愛企業，熱愛生活，容易滿足死守鐵飯碗。從城市規劃建設來講，多少年來，沒有一個象樣的，完整的規劃。開發商本土的居多。哪地方成本低，哪地方好動遷就動哪。不好動的，就透過各種關係，甚至形成了黑惡勢力。搞得申城城市沒有城市樣，小區沒有小區樣。”徐書記說道。

“但是，要從識人、用人這方面來講，我們認識和了解的就太少了。俗話說，識人識面不識心。有些人，當你的面，對你客客氣氣，見了上級象對待祖宗一樣。但是，轉過身去，做了多少好事，做了多少對得起上級的培養，對得起本職工作，對得起人民的事。你我身處要職，是這個城市市委、政府的領導者，帶頭人。在提拔幹部的問題上，一定要慎之又慎。”徐書記語重心長的說話，引起了呂市長的不快。

心想：你不過比我提拔早幾個月，職務上你是書記，我是市長。但是，級別上，你並不比我高，沒必要和我拿腔做勢。

呂市長心裡這麼想，嘴上卻說道：“徐書記，你看，這個事兒，我還沒有和政府班子提起。今天是特意到你這來，這也是我們雙雙調入申城之後，第一次私下裡交流一些想法和建議。正象你說的，申城上到領導幹部，下到廠礦工人，呆板，木納，不識進取，追求相安無事，追求事不關已。正因為這樣，改革開發之後，申城無論從經濟，到體制，都落後南方一大截。這個圈圈想要打破，光靠我們兩個不行，要靠，就是善於發現的培養一批象侯潤凡這樣的改革家。我們應當給他們創造一個好的機遇，好的平臺。今天推薦侯潤凡當交通局長，我想不僅是我個人的意識，更是申城交通業發展的需要。”呂市長說道。