第216章 雅虎CEO與投資谷歌機會(第1/2 頁)

李曉凡電話裡對遠在矽谷的楊致遠道：“傑瑞，有什麼急事我們可以電話裡先溝通一下嗎？”

楊致遠在電話裡介紹道：“阿凡，這次董事會有一個比較重要的議題是紅杉資本的莫里茲先生給我們推薦了一位ceo人選。之前，莫里茲先生一直在幫我們尋找一位合適的管理者，可以讓我和費羅從日常的管理事務中脫離出來……”

“嗯，非常好的建議，我支援莫里茲先生的想法。由一位職業經理人來負責管理日常事務，你和費羅兩位創始人可以專注於技術上的研究與把握公司重大的戰略方向。傑瑞，這位ceo人選是誰啊？”

“他叫tikoogle蒂姆·庫格。蒂姆·庫格也是我們斯坦佛畢業的校友，現在著名的摩托羅拉公司工作，非常有管理經驗。我們和莫里茲先生一起已經私下裡找蒂姆·庫格交流過了，蒂姆·庫格對因特網創業很有興趣，表示有意願來我們公司擔任ceo一職。所以我們急著要召開一次董事會，把這個事情給定下來。蒂姆·庫格從摩托羅拉公司那邊辭職需要時間……”

楊致遠提到的蒂姆·庫格，在前世是雅虎公司獲得紅杉資本的風險投資以後的第一任雅虎ceo。

李曉凡的記憶裡，前世當他在上ba課程，老師和同學們一起討論雅虎案例分析時候，業界對雅虎第一任ceo蒂姆·庫格的評價褒貶不一。

後來的人們評論說雅虎公司從其誕生之日起就一直缺乏一個強有力的領導班子，雅虎也總是缺乏自己的目標，往往盲目跟風而行，結果輝煌過後導致迅速衰落……

業界比較多的說法是：“雅虎公司第一任ceo蒂姆庫格，只會花錢不會賺錢”，因為他在雅虎公司擔任ceo時候曾主導了數十項收購，大多是賠本買賣，多個專案後來一直被評為網際網路史上最爛收購。

在他在雅虎ceo任期內，1997年當時有兩個斯坦福大學的學生一名叫謝爾蓋·布林，另外一名叫拉里·佩奇，他們一起弄了一個專案叫backrub，中文叫網路爬蟲。他們找上門想要以100萬美元賣給雅虎公司，卻被蒂姆·庫格和楊致遠給無情拒絕了。

結果這個backrub專案，到了1998年它的beta版上線，改名叫google谷歌。後來這家google谷歌公司一路高歌發展，最輝煌的時候市值突破了驚人的一萬億美元！到了2019年，谷歌公司反過來以10億美元收購雅虎總部。歷史開了一個很大的玩笑！

但是，李曉凡倒認為，平心而論，蒂姆·庫格並未犯下太大的錯誤。人總有他的侷限性，蒂姆·庫格也不是先知，不像李曉凡他這樣是重生者，可以提前預測到backrub專案會孵化成為全球網際網路巨霸谷歌公司，後來併購的專案居然那麼的爛……

李曉凡認為當時的網際網路畢竟是一個新生的事物，大家都在摸石頭過河，像蒂姆·庫格這樣有著摩托羅拉背景的職業經理人來當時剛剛興起的網際網路公司中擔任高管已經很牛叉了。如果要說他犯的錯誤，那可能就是雅虎花了太多的錢在併購上。蒂姆·庫格在任時的重大併購包括four11、等等專案，尤其是雅虎上市以後以估值57億美元收購和估值365億美元收購ocities，這兩筆收購，後來雙雙名列網際網路歷史上最爛收購前五名。

但在那個豬都會飛的時代，對於網際網路來說錢來得太過簡單，當時的雅虎上市後市值輕鬆過百億美元，後來又突破千億美元，在那個網際網路泡沫瘋狂的時代，誰又能夠為此過多的指責蒂姆·庫格呢？李曉凡認為其實某種程度上，因為蒂姆·庫格是ceo成為替罪羊負擔了過多的罵名，而躲在後面的最有影響力的決策者、兩位創始人楊致遠與費羅卻很少有人去罵他們……

李曉凡認為只要自己以後還是雅虎的