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，挺能說。’我說：‘狗急了還跳牆呢！’”

夏天問他：“你當初不是跟賴華很合得來嗎？”

陳慶文說：“這就是我這個年輕人經驗不足的教訓，所以要向大哥你學習。賴華城府很深，你看他那藏在近視眼鏡裡面的一對眼睛就能看出問題，可惜我當初不在意，看到他要甩開我了，才發現已經遲了。”

夏天問道：“你都到人事處調檔案了，也不告訴我，去哪裡高就？”

陳慶文說：“還是在寶安上班，在發展銀行當信貸科長。”

夏天說道：“環境變化要有一個適應過程，我也找不出安慰你的話來。我總覺得，人挪活，樹挪死，這是一個常理；塞翁失馬，安知非福，這是一個古訓；山重水複疑無路，柳暗花明又一村，這是一句古詩。所以，我覺得你是做得對的。”

陳慶文聽了夏天的講話，很激動，說：“謝謝夏大哥，你要是喜歡發展銀行，我上頭有點關係，我幫你引薦引薦。”

夏天說：“我也不見得非常喜歡市民銀行，但是，我目前與王顯耀搭檔，看到行裡的不良資產就像孕婦肚子裡的孩子一樣，一天一天的膨脹，總覺得還要盡到自己的一份責任，處理一些歷史問題，才覺得像個男人。所以，目前不方便拂袖而去。其實，一走了之是最能解脫自己的。”

陳慶文說：“那我們以後多聯絡？”

“好的。”（未完待續。。） 上回說到，夏天被市民銀行黨委表彰為1996…1997年度優秀黨員，是市民銀行收編金融服務社後，從金融服務社體系過來的黨員群體中唯一的一名優秀黨員；同時，也是在市民銀行的敏感崗位上工作的黨員群體中唯一的優秀黨員。在當時，市民銀行黨委要在剛剛接管金融服務社一年多這樣的條件下，從那麼多黨員中篩選出夏天來，也是冒著風險的。夏天想到這些，思緒萬千，當初金融服務社發生的事就像電影一樣，一幕一幕地在夏天的腦海裡閃現。

好了，往事不堪回首，現在書歸正傳。

卻說總行的新班子在到任幾個月後，做了一些調查研究，走訪了各支行，新官上任的“三把火”終於不急不慢地燒起來了。

首先，總行新領導在掌握情況的基礎上，採取組織措施，對一直以來認為有後臺，常常與總行分庭抗禮的中興支行的行長、副行長作撤職處理。

接著，宣佈全行分階段進行機構改革，第一步先開展總行機關的機構改革。在“機構改革”這個名目下，撤銷了總行稽核處，萬人處長到下面的支行當了行長；增加了總行資產防損部，並把在走訪各支行調查研究時，基層行意見最大的信貸處主要負責人易木子和該處骨幹萬中易、羅英國、徐海濤等四人調整到資產防損部；將總行辦公室主任古元安排在信貸處當處長，將人事處長邵雲峰調到工會，將監察室主任許光調到人事處當處長；而缺員的辦公室主任則採用行內招標的形式遴選產生。

明眼人可以看出，“機構改革”四個字說起來很輕鬆，但是，這改革只要一改下去就是有人高興有人愁。就像歌曲唱的“這家歡喜那家愁”。你看，市民銀行只換了一個董事長，增加了一個行長，就動了人事處、信貸處、辦公室、工會、稽核處、監察室等部門的一把手。

在調整後的一把手中，最不慣的當屬邵雲峰和易木子。邵雲峰是個成熟的黨務幹部，深諳“一朝天子一朝臣”的道理，“調就調唄，在什麼山上唱什麼歌。”——邵雲峰在心裡說。而易木子就不同了，剛剛在主持工作的副處長崗位上摸出一點當官的門道來。“這下好了，不要我幹了。哪有這麼不公平的事！又不是幹了三年兩載了。不就幾個月嗎！”——易木子在心裡憤憤不平道。市民銀行決定調整崗位的通知一宣佈，易木子連續三個晚上都沒有睡著，可見他的精神負