第162章 勃勃生機（中杯）(第4/5 頁)

過冬，那漠南蜂場就需要考慮二三月份的蜜蜂食物問題。

而恰好贛南蜂場這邊會生產大量微毒的油茶花蜜，直接運輸到漠南蜂蜜，成本反而比轉產南方低很多。

一舉兩得，將油茶花蜜廢物利用了，又讓漠南蜂場度過青黃不接的初春時節。

當然，海陸豐公司的養蜂產業，並不會嚴重影響到其他蜂農，因為海陸豐公司的養蜂蜜源是自己的基地，沒有侵佔其他蜂農的傳統蜜源地。

至於臨售價格太低的問題，這也不會嚴重衝擊蜂農。

答案就在水蜜收購價格和濃縮蜜的市場零售價上。

只要將兩種的價格擺出來，就知道錢被誰賺了。

水蜜收購價格是6000～7000塊錢每噸。

濃縮蜜零售價卻高達60～120塊錢每公斤，換算一下，就是6萬～12萬每噸。

兩者價差是10～20倍。

而水蜜生產濃縮蜜，平均為37公斤水蜜生產1公斤濃縮蜜，哪怕是加上各項生產成本，1噸濃縮蜜的總成本最多就3萬塊錢，如果管理得當，每噸濃縮蜜總成本差不多就26萬元左右。

經過廠商丶經銷商丶零售商層層加碼之後，價格直接翻了2～4倍。

蜂農沒有賺到幾個錢。

反倒是廠商丶經銷商和零售商賺得盆滿缽滿。

因此目前蜂蜜的零售價格，還存在巨大的壓縮空間。

至於廠商會不會壓低水蜜收購價格，答案是必然的。

可這不代表他們會成功。

海陸豐公司目前的蜜蜂養殖隊員工來自哪裡？50來自之前的流動蜂農。

他們為什麼不繼續流動養殖蜜蜂？

還不是掙不到錢，還又苦又累，每年都在追逐蜜源而轉場，這工作真不是一般人願意乾的。

小型家庭式流動蜂農，一般一戶就30～100箱蜜蜂，運氣好的話，遇到附近有大片處於大流蜜期的農作物，一個月可以割15～5噸水蜜，差不多就是12～35萬元收入。

可問題是這一路上需要油錢丶車輛折舊費丶住宿丶日常開銷丶藥錢丶蜜蜂飼料（蜜糖）等。

如果遇到不好的年份，直接就是顆粒無收。

年份比較好，一年的毛利也就3～5萬元，通常還是夫妻倆丶一家人的共同收入。

既然如此，那面對海陸豐公司的橄欖枝，絕大部分年輕的蜂農都願意從遷徙蜂農變成固定養蜂技術員，每個月至少有6500塊錢的基本工資拿，加上其他績效獎金之類，這不比在野外風餐露宿丶一年逐蜜遷徙強？至少娶老婆容易了很多。

畢竟年輕一輩的蜂農，在這個時代根本不吃香，在相親市場上屬於比農民競爭力還低的群體。

一聽到一年到頭有大半年要在全國各地的野外渡過，請問哪一個年輕女孩會受得了這種生活。

因此很多老蜂農，一聽到海陸豐公司在大規模招聘養蜂技術員，就第一時間將準備繼承家業的子女送過來，他們知道自己這一行的真實情況，不想子女繼續重複自己的苦逼生活。

說不定哪天開車遇到車禍，或者在野外遇到野豬之類，風險實在是太高了。

因此海陸豐公司透過這種方式，和全國各地的蜂農群體，形成了一個關係網。

目前無論是蜂蜜加工廠，還是贛南和漠南的蜂蜜加工廠，如果生產線二十四小時連軸轉，一年是可以生產12萬噸左右的濃縮蜜，而且海陸豐公司只需要幾個月，就可以將生產線產能擴充幾倍。

如果其他蜂蜜加工廠不願意以每噸6000～7000塊錢價格收購水蜜，那海陸豐公司肯定要出面兜底，反正蜂蜜這東西，在濃縮狀態下，可以儲存兩三年。