第20章 恥辱與尊嚴(第1/3 頁)

這天，姜嶽升正在悶頭寫程式碼，組長過來打斷了他，帶他走進了他工位附近的一間會議室。

“姜工，有點事想跟你商量一下。另外一個組有人離職了，所以老闆把他們的任務分給了咱們組，內容是機器人的恥辱與尊嚴。我覺得你搞勇敢與恐懼的思路挺清晰的，前面的任務進展也很順利，所以，我想讓你接這個任務。怎麼樣？”

“恥辱與尊嚴？”姜嶽升一時感覺有點發懵，開始急速地在腦子搜尋有關的資訊。但是他在腦子裡找到的都是些散亂的知識點，一時很難總結出脈絡和體系，於是他略帶羞澀地遙遙頭，道：“沒什麼概念……”

“這是新課題，大家都沒概念。就像你剛接觸勇敢與恐懼課題時，肯定也是沒概念。但是對於一個牛逼的程式設計師來說，能夠快速地把一個陌生的東西吃透，理清思路，這就是別人沒有的本事，我看你就有這個本事。”組長微笑著鼓勵姜嶽升。

“我距離牛逼的程式設計師還差得很遠，而且感覺恥辱與尊嚴課題好像比恐懼與勇敢更復雜。”姜嶽升憑直覺悠悠地說道。

“確實，其實離職那個人是被開掉了，因為他進展太緩慢了，所以老闆急了，直接開人，讓我找人接替。”

“啊？那我要是接了，不是也很危險嗎？”姜嶽升半開玩笑地說，其實他心裡還是滿想接這個任務的。

“哈哈哈……”組長笑了，“不會的，你的實力擺在這呢。我看了你的勇敢與恐懼的開發思路，我就知道你肯定能行。”

姜嶽升聽了組長的誇獎有點小激動。自己剛入職，沒想到領導就這麼認可自己。

但是他的直覺告訴他，恥辱與尊嚴的數學模型肯定很複雜的，應該比勇敢與恐懼複雜得多。

以他前一陣學習心理學的經驗，恐懼與勇敢應該是相對比較低階的本能，對應的需求層次是安全需求，屬於第二層需求。

也就是說，勇敢與恐懼主要是為了服務安全需求的。

很多比較原始的動物，都有恐懼和勇敢的本能。比如鱷魚，就屬於很古老的動物，它也有恐懼和勇敢的本能。

而恥辱與尊嚴只有高等動物才有，比如獅子、老虎、老鷹這些站在食物鏈頂端的高等動物，才會有那種傲視群雄的感覺。

恥辱與尊嚴對應的是第三層的需求，也是人類的最高需求，即榮耀的需求。

比如人類，越是地位高的聰明人，往往恥辱和尊嚴的感受越強烈，因為他們更在乎榮耀。

而榮耀感的基礎是安全感，也就是說，在有了安全感之後，才能在安全感的而基礎上建立榮耀感。

比如一個人有家、有房、有車，而且衣食無憂，這就是有了基本的安全感，是在第二層次的滿足。

而老婆漂亮、房子豪華、車的檔次高、衣服講究、吃得講究，就是榮耀感，屬於第三層次的滿足。

榮耀感是與別人比較出來的，我有的你沒有，我就感到榮耀。

而你有的我沒有，我就感到恥辱。

而有什麼才能感到榮耀呢？這就屬於價值觀的問題。

就是大多數人都認為值得擁有的東西，就是社會價值觀。

因此，要想賦予機器人榮辱觀，首先應當賦予機器人價值觀；

要想讓機器人有價值觀，就必須賦予機器人慾望。有慾望才會有得失，有得失才會有榮辱。

想到這裡，姜嶽升面帶愁容地對組長說：“組長，機器人沒有生命、沒有慾望呀，哪裡會有恥辱呢？得先讓它有生命、有慾望，才能讓它有尊嚴和恥辱吧？”

聽姜嶽升這麼一說，組長又笑了：“哈哈哈……有戲！我看你有戲！”

組長接著說：“老闆正親自帶著人研究機器人的慾望框架，你可以先假