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所以熱心參與CBA聯賽，除了企業的社會責任感以及對於籃球文化的熱愛，也是看中了珠寶文化和體育文化在這一點上有著完美的契合，希望透過與CBA聯賽的合作，共同提升品牌價值，營造一種夢想獲得成功、夢想獲得榮譽的文化氛圍。正因為如此，何總在聯賽提供給他的廣告板上沒有佈置任何有關戴夢得產品的宣傳內容。32米×1米的畫幅上，只有一句凝練的口號：“打造至尊輝煌，鑲嵌冠軍夢想。”它完美地詮釋了CBA聯賽的核心價值觀，十分引人注目。

在2004～2005賽季聯賽開始之前，調研小組醞釀設定一個永久性的流動的冠軍獎盃，並開始徵詢設計方案。這時何總提出，戴夢得2005�4�13　李元偉與何文先生在中國籃球至尊鼎暨CBA總冠軍牟作雲杯揭幕儀式上合影

願意無償提供支援，並隨後提交了既有中國特色又有王者風範的中國籃球“至尊鼎”的設計方案。這個鼎的創意十分新穎而又高明，它是從重達3�8噸的優質緬甸翡翠中切割出一塊完整的玉，手工雕琢而成，由製作北京奧運會標誌“中國印”的中國國寶級工藝美術大師蔚長海親手操刀完成。這個在世界各國籃球職業聯賽中堪稱獨樹一幟的創意，無疑是中國傳統珠寶文化與體育文化的完美結合，為CBA聯賽增添了厚重的文化內涵。

在至尊鼎的製作過程中，我曾邀請NBA業務總裁海蒂·尤伯羅斯觀看獎盃的製作。在一間簡陋的工房內，她看到了晶瑩的玉鼎半成品，十分驚歎，讚不絕口。鼎完工後，中國籃協把這個獎盃命名為“牟作雲杯”，以紀念為中國籃球事業奮鬥一生的籃壇泰斗牟作雲老先生。

至尊鑽戒

2005年1月19日，在寧波雅戈爾體育館，穿著八一隊出場服的劉玉棟在歡聲雷動中走上舞臺。在戴夢得總裁何文先生向劉玉棟頒發了戴夢得“CBA10年戰神鑽戒”的證書之後，我登上舞臺為劉玉棟戴上了象徵CBA10年最有價值球員的鑽戒。

當劉玉棟繞場一週向觀眾致謝的時候，一個由30多個軍人組成的方陣突然全體起立，向劉玉棟敬了一個神聖的軍禮。在那一刻，劉玉棟，這個在球場上驍勇善戰的人，閉上眼睛深情地親吻了鑽戒。他隨後的發言也十分動情：“感謝10年的CBA給了我這個機會，每一顆鑽石都是我跟隊友拼搏的象徵。感謝全國球迷的支援，感謝八一隊的全體隊友，如果沒有他們的支援，沒有八一隊的培養，這枚鑽戒的分量也不會有這麼重！”txt電子書分享平臺

品牌打造：形象內涵一個都不能少（4）

那個夜晚，我的心情也是久久難以平靜。當初，中心內部對選出一個球員作為10年聯賽的代表有很多不同意見。有人質疑聯賽推進是各方共同努力的結果，選一個人來做代表是否有說服力，也有人建議10年選10個人是不是更為合適，我認為由一個綽號“戰神”的球員來享受這個榮譽，他是配得上的。與其選10個人來作為一種平衡，不如把焦點集中在一個立下赫赫戰功的球員身上。相信許多球迷也和我的心情一樣激動，為他們喜愛的“戰神”感到驕傲。這裡體現的是一種“以球員為本”的理念。

鑽戒設計用心良苦，精心打造而成。渾厚莊重的造型寓意深遠，精心鑲嵌的顆顆鑽石熠熠生輝，展現出它精美絕倫的氣韻。它們不僅僅是物質獎品，更強調了精神文化層面的東西，蘊含著“頂級”、“至尊”、“夢想”　等含義。戴夢得提供的至尊鼎和總冠軍鑽戒極大地提升了CBA聯賽的品牌價值和吸引力，對運動員奮力拼搏、爭取崇高榮譽所產生的激勵作用是空前的。這些都不是能用金錢衡量的。

2009年年底，戴夢得在與中國籃協五年合同到期之後，選擇了退出。這是一件令人遺憾的事情。這個合作的中止，不僅是戴夢得的