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無人擁有王曉靜的技術，無人能替代王曉靜的位置。別人看到的是王曉靜光鮮的榮耀，卻很少有人能理解王曉靜內心的苦。正是因為這種無人能接替的局面，所以王曉靜一年到頭必須奮鬥在介入室。她的身體長期受輻射，久而久之，白細胞總數是所有介入室員工中最低的。許知敏在介入室僅跟了王曉靜幾天，就深刻體會到導師的苦楚。教授上臺，尤其是辛教授，即便是一個再普通不過的冠狀動脈造影，也非指名王曉靜跟臺不可，而複雜的介入手術，王曉靜不放心，自己又得跟進。介入室的整套管理，幾乎是王曉靜一個人扛著。江護士長不懂得介入室的具體操作，只負責聽匯報和監督。王曉靜每天忙得焦頭爛額，因此，江護士長也調配了兩個護士幫王曉靜；一名是資歷較高的孫護士，幫王曉靜分擔裝置的管理工作；一名是與王曉靜年紀相仿的蕭紅護士，幫王曉靜在技術上輔導新員工。

儘管有這兩名助手，結果仍是不盡如人意。王曉靜每次因休息或公差離開介入室幾天，一回來又得全部自己重新整頓。因而，有人說王曉靜是目中無人、持才傲物。

許知敏深知王曉靜絕不是這種人，卻又不得不承認，王曉靜以嚴格對待自己的那一套去要求別人，及其不討好。王曉靜後來學乖了，對一些小事，睜一隻眼閉一隻眼，然而小問題日積月累，終會釀成大禍。就在許知敏進省醫前一個多月，心內介入室教授、醫生、護理幹部開了一個內部的小會。會議上有人提出讓蕭紅分擔王曉靜的重任，負責介入室的倉庫管理。

倉庫？許知敏好奇地看著綠色牌子上印著的兩個字。病區的倉庫，放的是病人被服和雜物，這介入室的倉庫呢？-

王曉靜掏出一串鑰匙，開啟了倉庫的兩道門，裡面放著一排排的架子，數百個格子櫃，都貼了編號。許知敏隨意拿起一個架上的東西，是一條獨立消毒包裝的進口管子。

這些東西我在單獨授課時已經對你講過了。王曉靜對許知敏說，你要儘快熟悉這裡的格局，以及各種物品的型別和編號。尤其要記住，辛教授和他的學生、王教授和他的學生，使用的物品所屬的公司是兩個不同的公司。許知敏恍然大悟。她在外科手術室待過，那邊也有類似的情況，比如瓣膜的供應商不止一家，價格市場自由競爭，最終醫生需要給病人換哪種瓣膜，則是由醫生建議和醫院決定。醫生當然是要為病人著想，只是物品透過市場的自由競爭來到醫院後，必然是要形成壟斷，導致這個壟斷的往往是科室的頭頭。心外那邊，基本是統一了。心內這邊，由於正主任不是搞介入的，介入室由兩位教授各自率領一個團隊，說是美派和日派技術之爭，不如說是利益之爭。爭奪的地盤，就體現在這個小小的倉庫中。

很貴嗎？許知敏突然感到手裡的東西沉甸甸的。

你觀摩了幾天介入手術，沒看報價單嗎？王曉靜反問她。

手術中所用物品的報價單是由跟臺的介入室護士負責填寫的，一個冠狀造影術是四千至八千塊不等，而一個ptca加支架手術以數萬元人民幣計算。這其中，手術者的治療費、其他材料費相差無幾，主要差價來自於這些支架。想到這兒，許知敏心裡一寒，這塊肥肉的價值超出了她的預想。

由此回到那次內部會議，表面上是有人體貼，想要蕭紅替王曉靜排憂解難，然而底下打得算盤，真實原因令人驚心。因為王曉靜是個公私分明的人，從不向美派或是日派靠攏，所以這麼多年來教授們都信任她，把介入室交給她管理。最金貴的倉庫進貨出貨記錄，全是王曉靜自己一個人登記整理。這直接影響到介入室的整個財政收入。如今有人蠢蠢欲動了，意圖打破這個格局。提議蕭紅代替王小靜這一招若成功，蕭紅得益，蕭紅背後支援的人更得利；若不成事，則可以從心理上脅迫王曉靜，保持王曉靜選擇一派。問題是