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&ldo;遺憾！你只說，可能是從買股票或從買賣商品中賺了錢，我們不能滿意。沒有這方面的形跡。&rdo;

&ldo;或者中了彩票什麼的吧。要是那樣，得到三百萬左右的特賞也是不足為奇的！&rdo;

&ldo;如果有這樣意外的幸運，令弟難道不會給你這個唯一的親人，分享這飛來的喜悅嗎？你們兄弟之間的關係不是不壞嗎？這種人主常情難道對你們不適用？&rdo;

&ldo;哦哦……我們之間的兄弟之誼確比別人要深得多……確實，這一點，檢事先生講得有理！&rdo;

&ldo;彩票的高額當選者，一調查就能知道的，所以我們還要核實一下。不過，我以為，大概這種可能性不大吧？&rdo;

信正顯得有些侷促了，三郎盯著他，繼續說：&ldo;冢本先生，這可是重要問題呀。根據這筆錢來源的性質，可以和兇手的動機結合起來判斷。您剛才希望我們早日將兇手逮住，那麼你就應該毫無保留地將無論什麼事，只要是想起來的，哪怕是還不知實際內容的事，都告訴我們為好。&rdo;

信正俯首思索了一會兒道：&ldo;我只想到最常識的事……弟弟是否擔任某個公司的經營顧問？&rdo;

&ldo;說經營顧問的確可以說通，但是，三百萬元的金額作為當顧問的謝禮，是不是過多了？&rdo;

&ldo;檢事先生！使用新的產業組織管理的理論，由於改善了操作程式，改進了質量管理什麼的，如果一年能節省三千萬經費的話，一般的公司是樂意提供其中的十分之一來作為謝禮的。年出售額一百億元以上的公司，節約三千萬元左右的經費，不算困難吧……&rdo;

&ldo;事實有可能如您所說，不過，對於這門新學問，我也多少作了調查。看來，光憑個人的力量，是不可能制定這樣具體而周密的計劃的。必須從各個方面綜合測定：分析過去的經營實況，然後運用數學、經營學、工業學等知識，才有可能做到。&rdo;

&ldo;在幾個學者共同合作制訂計劃的情況下，即使公司支付相當數量的錢，分攤開來，個人所得還有多少呢？況且，共事的學者們理所當然知道這件事！&rdo;

&ldo;確實如此。對於我，這是專業以外的事，實在不內行……&rdo;

&ldo;假若有這種關係，那麼，在葬禮時，這個公司一定會送來花圈，經理或董事什麼的，一定會來向你們致悼，有這樣的事嗎？&rdo;

&ldo;沒有……的確，這種可能性是不存在的。&rdo;

信正不停地轉動著腦子。

&ldo;檢事先生，能這樣認為嗎‐‐弟弟作為經營學者，出席各種各樣公司的講習會，從而有沒可能結識某些公司的頭麵人物呢？&rdo;

&ldo;對，那麼又怎麼樣呢？&rdo;

&ldo;我想，檢事先生也很知道：公司為了多籌措資金，原則上是透過發行新的股票或從銀行貸款，這是正常渠道。可是，在目前這種金融困難時期，採取除此之外的非常手段籌措資金，比如，簽訂不公開的日息合同，從有許多剩餘資金的公司或財團等地方借錢。在這種情況下，就給中介人提供了相當廣闊的活動地盤了。如果能夠將借、貸雙方很好地聯絡起來，那得到的謝禮就很可觀了。&rdo;

&ldo;那就是說，令弟可能透過他個人認識許多公司頭麵人物這個優越條件，充