第215章 這是荷蘭隊對德國隊的懲罰(第2/4 頁)

很多足球人說得話老氣橫秋，沒有新意，有很多人說的話甚至與十幾年前沒有什麼區別。

“偉大的左後衛”、“進了進了進了”這些號稱足球專業人士現在乾的事情更像是把這個行業當作了自己掙錢的工具。

如果長時間關注他們就能看出來，他們說話的模式和遣詞造句，與十年前，甚至十五年前相比都沒有什麼變化。

模板一套就是一篇評論。

甚至是某個影響力很大的搜尋引擎給荷蘭隊2010年世界盃決賽失利的原因定性為“主教練不重用神童範德法特，決賽上用人失誤”。

神特麼“神童範德法特”！

神童是對天資聰穎的兒童的一種稱呼，範德法特那一年都特麼27歲了，還神個毛。

專門編輯這一分類的工作人員甚至搞不明白金童獎和神童的區別，甚至搞不明白範德法特獲得金童獎已經是七年前的事情。

“主教練決賽上用人失誤”絕對是炸裂級別的點評，他們甚至不明白足球比賽的結果是多種因素共同影響的結果。

世界盃決賽結束的時候，就連西班牙隊主教練博斯克都不敢說範馬爾維克在用人上有問題，這個搜尋引擎的編輯就敢蓋棺定論。

反正荷蘭隊失敗了，隨便湊一個原因就完事了。

，！

看完這些資訊，孫宇只能感慨，國內大多數從事足球行業的人都不喜歡足球，他們只把足球當作一份工作，甚至還在應付。

國家隊成績不好並不是整個行業擺爛的理由。

這就像你出生在一個貧困家庭，你不能從小就開擺，心安理得的成為一個社會底層的垃圾。

以孫宇這些年的體驗看，越是認知能力低的人，越是容易相信那些虛無縹緲的事情，不願意承認這個世界的真相。

你告訴他事實，他拿著鍵盤網暴你。

等到了認清自己這輩子一無所成的年齡，又開始抱怨家庭，抱怨成長環境，抱怨社會環境。

無論是前世還是這一世，孫宇都相信一個道理：無論從事什麼行業，只要用心投入，最後的結果都不會差。

前世他有一個朋友家開了個工廠，擰螺絲的工人學歷都不高。

有一年招到了一個高中學歷的工人，那哥們用了一年時間記住了所有螺絲螺帽的型號，熟悉了所有工作的工藝流程。

有一天被管理層發現了，立刻晉升成了班長，工資是普通工人的15倍，獎金是普通工人的3倍。

半年之後晉升成工段長，工資是普通工人的3倍，獎金是普通工人的7倍。

老闆還專門出錢給他提升學歷，讓他去考工程師，那哥們後來成了工程師，上班的時候都是揹著手在工廠裡轉悠，後來工作都變成了不定時制。

擰螺絲擰成了工人中的坎特，那也是爽翻。

另一個例子就是孫爸，他把父輩留下的產業壯大，可謂是人生一大成功。

人家到了五十歲的年齡突然想在馬拉松專案上衝成績，硬生生把最好成績提升了二十多分鐘。

在孫宇看來，這就是人生的第二次大成功。

在孫宇看來，自己在阿賈克斯的職業生涯算是一次小成功，第二個賽季在萊切斯特城的雙冠王算是第二次小成功。

如果這次歐洲盃能衝擊一次冠軍，完全能算得上職業生涯的階段性成功。

至於人生的第一次大成功，第一步要終結梅羅時代，第二步是拿到世界盃冠軍，第三步是成為第三代球王。

孫宇可不想在職業生涯尾聲的時候，看著一群孩子們衝鋒陷陣。

自己在九十分鐘時間裡散步四十五分鐘，上去踢個點球，然後休息夠了跑起來閃光一下。